{"id":58105,"date":"2026-11-05T23:26:57","date_gmt":"2026-11-06T04:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.millerthomson.com\/perspectives-juridiques\/unknown\/understanding-the-2026-federal-budget-implications-for-canadian-charities-and-non-profits\/"},"modified":"2026-11-06T14:09:13","modified_gmt":"2026-11-06T19:09:13","slug":"comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/","title":{"rendered":"Comprendre le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 Points saillants pour le secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introduction<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aujourd\u2019hui, le 5&nbsp;novembre&nbsp;2026, l\u2019honorable Fran\u00e7ois-Philippe Champagne, ministre des Finances, a d\u00e9pos\u00e9 un nouveau budget f\u00e9d\u00e9ral (le \u00ab\u2009<strong>budget de 2026<\/strong>\u2009\u00bb), dans lequel le gouvernement du Canada pr\u00e9sente ses engagements en mati\u00e8re de d\u00e9penses publiques et ses propositions de politiques pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deuxi\u00e8me budget du gouvernement Carney, le budget de 2026 s\u2019appuie sur des mesures annonc\u00e9es dans le <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/analyse-du-budget-federal\/budget-federal-de-2025-resume-des-propositions-fiscales\/\">budget de 2025<\/a> et sur les principales priorit\u00e9s \u00e9tablies par le gouvernement au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Ces propositions et priorit\u00e9s comprennent notamment des investissements visant \u00e0 \u00ab\u2009b\u00e2tir un Canada plus fort\u2009\u00bb et \u00e0 aider les Canadiennes et les Canadiens \u00e0 faire face au co\u00fbt de la vie. Le budget de 2026 met \u00e9galement l\u2019accent sur la simplification du r\u00e9gime fiscal, un th\u00e8me qui revient dans plusieurs des propositions concernant les organismes de bienfaisance et les organismes \u00e0 but non lucratif (\u00ab\u00a0OBNL\u00a0\u00bb).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les organismes de bienfaisance canadiens, la principale annonce du budget de 2026 est la proposition visant \u00e0 \u00e9liminer le r\u00e9gime de participation exc\u00e9dentaire des fondations priv\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019ann\u00e9e d\u2019imposition&nbsp;2027. L\u2019\u00e9limination de cette restriction complexe et on\u00e9reuse, qui limite la capacit\u00e9 des fondations priv\u00e9es \u00e0 d\u00e9tenir des actions de soci\u00e9t\u00e9s, devrait permettre \u00e0 ces fondations de consacrer davantage de ressources \u00e0 l\u2019octroi de subventions et \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s de bienfaisance. Il s\u2019agit d\u2019un changement positif pour le secteur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 pr\u00e9voit \u00e9galement de nouveaux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et du financement destin\u00e9s \u00e0 soutenir les organismes, leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires et les causes qu\u2019ils d\u00e9fendent. Ces annonces et ces engagements sont tout aussi encourageants. Un secteur social plus robuste contribue \u00e0 \u00ab\u2009b\u00e2tir un Canada plus fort\u2009\u00bb en employant plus de Canadiennes et de Canadiens et en attirant davantage d\u2019investissements. Parall\u00e8lement, le secteur continue de subir la double pression exerc\u00e9e par la hausse des co\u00fbts et l\u2019augmentation de la demande dans le contexte de la crise du co\u00fbt de la vie au Canada. Le mois dernier encore, <a href=\"https:\/\/www.ipsos.com\/en-ca\/two-five-canadians-report-using-charitable-or-non-profit-services\">deux Canadiens sur cinq<\/a> d\u00e9claraient avoir eu recours aux services d\u2019un organisme de bienfaisance ou d\u2019un organisme \u00e0 but non lucratif (\u00ab\u2009OBNL\u2009\u00bb) au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Que propose le budget de&nbsp;2026 pour les organismes de bienfaisance et les OBNL canadiens\u2009?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 pr\u00e9voit plusieurs mesures qui auront une incidence sur les organismes de bienfaisance et les OBNL canadiens, ou qui, \u00e0 tout le moins, devraient les int\u00e9resser. Les mesures propos\u00e9es sont les suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c9limination du r\u00e9gime de participation exc\u00e9dentaire des fondations priv\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>Augmentation des sanctions applicables en cas de d\u00e9faut de produire les d\u00e9clarations de renseignements annuelles.<\/li>\n\n\n\n<li>Prolongation du d\u00e9lai de d\u00e9p\u00f4t de certains avis d\u2019opposition.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9l\u00e9gation de certaines d\u00e9cisions administratives au ministre du Revenu national.<\/li>\n\n\n\n<li>Simplification du processus d\u2019approbation gouvernementale des organismes de bienfaisance \u00e9trangers.<\/li>\n\n\n\n<li>Introduction d\u2019une nouvelle m\u00e9thode de calcul de la d\u00e9duction pour la r\u00e9sidence des membres du clerg\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en place d\u2019\u00ab\u2009\u00c9changes pour b\u00e2tir le Canada\u2009\u00bb, un programme visant \u00e0 permettre le recrutement temporaire d\u2019experts au sein du gouvernement.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, le budget de 2026 ne reprend pas la <a href=\"https:\/\/publications.gc.ca\/collections\/collection_2026\/parl\/xc26-1\/XC26-1-1-451-4-eng.pdf\">recommandation&nbsp;16<\/a> du Comit\u00e9 permanent des finances de la Chambre des communes, qui demandait au gouvernement de cr\u00e9er un \u00ab\u2009fonds d\u00e9di\u00e9 au secteur social\u2009\u00bb. Le fonds propos\u00e9 aurait permis d\u2019investir dans les infrastructures communes et dans le renforcement des capacit\u00e9s des organismes de bienfaisance et des OBNL. Il aurait \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 au moyen d\u2019une taxe impos\u00e9e aux fondations, les contributions \u00e9tant prises en compte dans le calcul de leurs obligations au titre du contingent de d\u00e9caissement. La recommandation du comit\u00e9, bien qu\u2019avare de d\u00e9tails, a suscit\u00e9 \u00e0 la fois curiosit\u00e9 et inqui\u00e9tude dans l\u2019ensemble du secteur. Elle ne figure pas au budget de 2026.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Projets de loi et nouvelles mesures qui concernent les organismes de bienfaisance et les OBNL<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9limination du r\u00e9gime de participation exc\u00e9dentaire des fondations priv\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le changement r\u00e9glementaire le plus important pour les organismes de bienfaisance pr\u00e9vu dans le budget de 2026 est l\u2019\u00e9limination du r\u00e9gime de participation exc\u00e9dentaire (\u00ab\u2009<strong>RPE<\/strong>\u2009\u00bb) des fondations priv\u00e9es. Cette mesure met fin \u00e0 une restriction de longue date, source d\u2019un lourd fardeau administratif, qui limitait la capacit\u00e9 des fondations priv\u00e9es \u00e0 d\u00e9tenir des actions d\u2019une soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En vertu du RPE, les fondations priv\u00e9es sont g\u00e9n\u00e9ralement tenues de surveiller et de d\u00e9clarer leurs participations ainsi que celles de certaines personnes ayant un lien de d\u00e9pendance. Lorsque les participations cumul\u00e9es d\u00e9passent 20&nbsp;% et que la fondation elle-m\u00eame d\u00e9tient plus de 2&nbsp;%, des obligations de cession peuvent s\u2019appliquer. Le non-respect de l\u2019obligation de cession peut entra\u00eener des sanctions p\u00e9cuniaires et, \u00e9ventuellement, la r\u00e9vocation de l\u2019enregistrement de l\u2019organisme de bienfaisance. Les r\u00e8gles d\u00e9taill\u00e9es sont tr\u00e8s complexes et ont pos\u00e9 d\u2019importants d\u00e9fis en mati\u00e8re de conformit\u00e9 \u00e0 de nombreuses fondations priv\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le RPE a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9 en 2007, lorsque l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019imp\u00f4t sur les gains en capital applicable aux dons de titres cot\u00e9s en bourse a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue aux fondations priv\u00e9es. Avant 2007, cette exon\u00e9ration ne s\u2019appliquait qu\u2019aux dons de titres cot\u00e9s en bourse faits \u00e0 des organismes de bienfaisance et \u00e0 des fondations publiques. Le gouvernement a \u00e9tendu l\u2019exon\u00e9ration aux fondations priv\u00e9es tout en instaurant simultan\u00e9ment des restrictions visant \u00e0 emp\u00eacher les donateurs et d\u2019autres parties li\u00e9es d\u2019utiliser les participations d\u00e9tenues par les fondations pour exercer un contr\u00f4le sur des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 des fins personnelles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose de supprimer le RPE et de revenir \u00e0 la r\u00e8gle qui s\u2019appliquait aux fondations priv\u00e9es avant 2007. Comme c\u2019est actuellement le cas pour les fondations publiques, les fondations priv\u00e9es ne pourront <em>acqu\u00e9rir le contr\u00f4le<\/em> d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. En vertu de la r\u00e8gle actuellement applicable aux fondations publiques, celles-ci ne peuvent acqu\u00e9rir, moyennant contrepartie, plus de 50&nbsp;% des actions avec droit de vote d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve de certaines exceptions, notamment pour les actions acquises \u00e0 titre de don. Cette interdiction sera \u00e9tendue aux fondations priv\u00e9es. Le budget de 2026 n\u2019annonce par ailleurs aucune modification de fond \u00e0 cette r\u00e8gle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est propos\u00e9 que cette modification s\u2019applique aux ann\u00e9es d\u2019imposition commen\u00e7ant le 1<sup>er<\/sup>&nbsp;janvier&nbsp;2027 ou apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette modification repr\u00e9senterait une bonne nouvelle pour la plupart des fondations priv\u00e9es. La question demeurait ouverte quant \u00e0 savoir si la complexit\u00e9 du RPE et le seuil relativement bas \u00e0 partir duquel une cession est exig\u00e9e \u00e9taient proportionnels au risque r\u00e9el d\u2019abus et d\u2019op\u00e9rations servant des int\u00e9r\u00eats de la part des fondations priv\u00e9es et de leurs fondateurs. Le gouvernement \u00e9nonce que ce changement vise \u00e0 \u00ab\u2009<em>permettre aux fondations priv\u00e9es de mieux concentrer leurs efforts sur leurs activit\u00e9s de bienfaisance et d\u2019octroi de subventions au profit du secteur de la bienfaisance et de tous les Canadiens<\/em>\u2009\u00bb. On esp\u00e8re notamment que ce changement permettra de lever l\u2019un des obstacles r\u00e9glementaires auxquels se heurtent les fondations qui souhaitent r\u00e9aliser des investissements \u00e0 impact social.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Augmentation des sanctions applicables en cas de d\u00e9faut de produire les d\u00e9clarations de renseignements annuelles<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose d\u2019alourdir la sanction impos\u00e9e \u00e0 certains organismes exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t qui ne produisent pas \u00e0 temps les d\u00e9clarations de renseignements annuelles exig\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019heure actuelle, la <em>Loi de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu<\/em> (Canada) (la \u00ab\u2009<strong>LIR<\/strong>\u2009\u00bb) impose une p\u00e9nalit\u00e9 de 500&nbsp;$ \u00e0 tout organisme de bienfaisance enregistr\u00e9, tout organisme de bienfaisance \u00e9tranger enregistr\u00e9, toute association canadienne enregistr\u00e9e de sport amateur ou toute organisation journalistique enregistr\u00e9e qui omet de produire une d\u00e9claration de renseignements obligatoire dans les d\u00e9lais prescrits. Le budget de 2026 propose de doubler cette p\u00e9nalit\u00e9 pour la porter \u00e0 1\u2009000&nbsp;$, \u00e0 compter de l\u2019ann\u00e9e d\u2019imposition&nbsp;2028.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le gouvernement indique que cette augmentation vise \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la baisse de l\u2019effet dissuasif de la p\u00e9nalit\u00e9 forfaitaire actuelle et \u00e0 mieux tenir compte de l\u2019inflation enregistr\u00e9e depuis son instauration. Le budget de 2026 propose \u00e9galement d\u2019ajuster cette p\u00e9nalit\u00e9, ainsi que certaines autres p\u00e9nalit\u00e9s forfaitaires pr\u00e9vues par la LIR, en fonction de l\u2019inflation tous les cinq ans, afin qu\u2019elles demeurent significatives et proportionn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Prolongation du d\u00e9lai de d\u00e9p\u00f4t de certains avis d\u2019opposition<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose de prolonger le d\u00e9lai accord\u00e9 pour d\u00e9poser un avis d\u2019opposition \u00e0 une cotisation, qui passe de 90&nbsp;jours \u00e0 un an. Le d\u00e9p\u00f4t d\u2019un avis d\u2019opposition permet au contribuable de demander un examen administratif de la cotisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organismes de bienfaisance, les OBNL et les autres donataires admissibles auront droit \u00e0 cette prolongation dans certaines situations. Par exemple, un organisme de bienfaisance pourrait faire l\u2019objet de cotisations relatives \u00e0 une sanction, \u00e0 une suspension ou \u00e0 un imp\u00f4t de r\u00e9vocation. Dans ces situations, la mesure propos\u00e9e prolongera \u00e0 un an le d\u00e9lai de d\u00e9p\u00f4t des avis d\u2019opposition. Cette mesure entrerait en vigueur trois mois apr\u00e8s la date de la sanction royale de la loi de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organismes de bienfaisance et les donataires admissibles peuvent \u00e9galement d\u00e9poser un avis d\u2019opposition \u00e0 une d\u00e9cision prise par le ministre visant \u00e0 r\u00e9voquer leur enregistrement, notamment leur enregistrement \u00e0 titre d\u2019organisme de bienfaisance.&nbsp;Le d\u00e9lai de d\u00e9p\u00f4t demeure de 90&nbsp;jours pour ce type d\u2019opposition, mais l\u2019organisme de bienfaisance ou le donataire admissible peuvent demander une prolongation. L\u2019une des questions sur lesquelles le gouvernement sollicite actuellement des commentaires dans le cadre de la <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/en\/perspectives-juridiques\/impact-social\/ottawas-charity-modernization-consultation-is-broader-than-expected-how-to-comment-by-december-3-2026\/\">consultation publique sur la modernisation du cadre s\u2019appliquant au secteur des organismes de bienfaisance<\/a> est de savoir si ces d\u00e9lais d\u2019opposition devraient \u00eatre prolong\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9l\u00e9gation de certaines d\u00e9cisions administratives au ministre du Revenu national<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La LIR pr\u00e9voit que certaines r\u00e8gles sont \u00e9nonc\u00e9es dans le <em>R\u00e8glement de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu<\/em> (le \u00ab\u2009<strong>R\u00e8glement<\/strong>\u2009\u00bb). Celui-ci \u00e9nonce des modalit\u00e9s plus d\u00e9taill\u00e9es visant \u00e0 faciliter la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales pr\u00e9vues dans la LIR. Par exemple, le R\u00e8glement pr\u00e9cise les renseignements qui doivent figurer sur les re\u00e7us officiels de dons ainsi que la m\u00e9thode de calcul de certaines composantes du contingent de d\u00e9caissement. En outre, le R\u00e8glement peut d\u00e9signer certaines entit\u00e9s \u00e0 titre de \u00ab\u2009donataires prescrits\u2009\u00bb aux fins des dons de biens immobiliers canadiens effectu\u00e9s par des non-r\u00e9sidents. Lorsqu\u2019un non-r\u00e9sident fait don d\u2019un bien immobilier canadien \u00e0 un donataire prescrit, il peut choisir de consid\u00e9rer que le produit de la disposition correspond au prix de base rajust\u00e9 du bien, \u00e9vitant ainsi de devoir payer de l\u2019imp\u00f4t sur le gain r\u00e9sultant de sa disposition. Des dispositions similaires s\u2019appliquent \u00e9galement aux donateurs canadiens qui font don d\u2019immobilisations \u00e0 des donataires admissibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le budget de 2026, le gouvernement a annonc\u00e9 que certaines exigences administratives applicables aux organismes de bienfaisance et aux autres donataires admissibles, qui figurent actuellement dans le R\u00e8glement, seront d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au ministre du Revenu national. Il faudra attendre le d\u00e9p\u00f4t du projet de loi pour conna\u00eetre la port\u00e9e exacte de ces changements, mais le budget de 2026 indique que les exigences relatives au contenu des re\u00e7us de dons et la d\u00e9signation des donataires prescrits seront d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au ministre. Cette mesure entrerait en vigueur 90&nbsp;jours apr\u00e8s la date de la sanction royale de la loi de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introduction d\u2019une nouvelle m\u00e9thode de calcul de la d\u00e9duction pour la r\u00e9sidence des membres du clerg\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les Canadiennes et les Canadiens qui louent leur logement ou en sont propri\u00e9taires et qui sont admissibles \u00e0 la d\u00e9duction pour la r\u00e9sidence des membres du clerg\u00e9 (\u00ab\u2009<strong>DRMC<\/strong>\u2009\u00bb), le budget de 2026 propose une nouvelle m\u00e9thode de calcul de cette d\u00e9duction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 titre d\u2019information, les Canadiennes et les Canadiens peuvent demander la DRMC s\u2019ils satisfont \u00e0 la fois \u00e0 une condition relative au statut et \u00e0 une condition relative \u00e0 la fonction. En premier lieu, le demandeur doit \u00eatre membre du clerg\u00e9, membre d\u2019un ordre religieux ou ministre r\u00e9gulier d\u2019une confession religieuse. En second lieu, il doit \u00eatre responsable ou ministre d\u2019un dioc\u00e8se, d\u2019une paroisse ou d\u2019une congr\u00e9gation, ou \u00eatre engag\u00e9 exclusivement dans un service administratif \u00e0 temps plein par nomination d\u2019un ordre religieux ou d\u2019une confession religieuse. Les Canadiennes ou les Canadiens qui satisfont \u00e0 ces deux exigences peuvent demander la DRMC en d\u00e9duisant le montant applicable de leur r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selon les r\u00e8gles actuelles&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les Canadiennes et les Canadiens admissibles qui re\u00e7oivent un logement fourni par leur employeur \u00e0 titre de r\u00e9mun\u00e9ration peuvent d\u00e9duire de leur revenu la valeur totale de cet avantage.<\/li>\n\n\n\n<li>Les Canadiennes et les Canadiens admissibles qui louent leur logement ou en sont propri\u00e9taires peuvent d\u00e9duire le moins \u00e9lev\u00e9 des montants suivants&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le plus \u00e9lev\u00e9 des montants suivants&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1\u2009000&nbsp;$ multipli\u00e9 par le nombre de mois, jusqu\u2019\u00e0 concurrence de 10, au cours desquels le particulier est admissible \u00e0 la DRMC.<\/li>\n\n\n\n<li>Le tiers de la r\u00e9mun\u00e9ration du particulier pour l\u2019ann\u00e9e provenant de sa charge ou de son emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Le loyer et les services publics pay\u00e9s ou, si la r\u00e9sidence appartient au particulier ou \u00e0 son \u00e9poux ou conjoint de fait, la juste valeur locative de la r\u00e9sidence y compris les services publics admissibles, moins les montants d\u00e9duits relativement au m\u00eame logement, au cours des p\u00e9riodes d\u2019emploi admissible.<\/li>\n\n\n\n<li>La r\u00e9mun\u00e9ration du particulier pour l\u2019ann\u00e9e provenant de sa charge ou de son emploi.<br><br>(La \u00ab\u2009<strong>M\u00e9thode d\u00e9taill\u00e9e<\/strong>\u2009\u00bb.)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose de permettre aux Canadiennes et Canadiens admissibles \u00e0 la DRMC qui louent leur logement ou en sont propri\u00e9taires de d\u00e9duire un montant forfaitaire annuel plut\u00f4t que d\u2019utiliser la M\u00e9thode d\u00e9taill\u00e9e. Les r\u00e8gles propos\u00e9es pour r\u00e9gir ce montant forfaitaire sont les suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le montant forfaitaire est de 1\u2009000&nbsp;$ pour chaque mois au cours duquel le particulier est admissible \u00e0 la DRMC, jusqu\u2019\u00e0 concurrence de 12\u2009000&nbsp;$ par ann\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Si deux conjoints admissibles \u00e0 la DRMC vivent dans la m\u00eame r\u00e9sidence, un seul d\u2019entre eux peut d\u00e9duire 1\u2009000&nbsp;$ pour chaque mois au cours duquel ils sont tous deux admissibles \u00e0 la DRMC.<\/li>\n\n\n\n<li>Si l\u2019un des conjoints choisit de d\u00e9duire le montant forfaitaire pour l\u2019ann\u00e9e, aucun des deux conjoints ne peut demander la DRMC \u00e0 l\u2019aide de la M\u00e9thode d\u00e9taill\u00e9e pour cette m\u00eame ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Simplification du processus d\u2019approbation gouvernementale des organismes de bienfaisance \u00e9trangers<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose de modifier le processus d\u2019approbation des organismes de bienfaisance \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un organisme de bienfaisance \u00e9tranger est un organisme non r\u00e9sident qui (i) a re\u00e7u un don du gouvernement, (ii) exerce des activit\u00e9s de secours par suite d\u2019un d\u00e9sastre, fournit une aide humanitaire d\u2019urgence ou exerce d\u2019autres activit\u00e9s dans l\u2019int\u00e9r\u00eat national du Canada, \u00e0 la satisfaction du ministre du Revenu national, et (iii) est enregistr\u00e9 \u00e0 titre de donataire reconnu aupr\u00e8s de l\u2019ARC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actuellement, en vertu du paragraphe&nbsp;149.1(26) de la LIR, le ministre du Revenu national doit consulter le ministre des Finances avant de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019un organisme de bienfaisance \u00e9tranger \u00e0 titre de donataire reconnu. Le budget de 2026 propose de supprimer cette exigence de consultation afin de simplifier le processus d\u2019approbation des organismes de bienfaisance \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019heure actuelle, seuls deux organismes de bienfaisance \u00e9trangers sont enregistr\u00e9s \u00e0 titre de donataires reconnus. Bien que ce changement de proc\u00e9dure simplifie dans une certaine mesure le processus d\u2019enregistrement, il reste \u00e0 voir s\u2019il entra\u00eenera une augmentation notable du nombre d\u2019organismes de bienfaisance \u00e9trangers enregistr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette mesure entrerait en vigueur \u00e0 la date de la sanction royale de la loi de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mise en place d\u2019\u00ab\u2009\u00c9changes pour b\u00e2tir le Canada\u2009\u00bb, un programme visant \u00e0 permettre le recrutement temporaire d\u2019experts au sein du gouvernement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 propose de transformer le programme \u00ab\u2009\u00c9changes Canada\u2009\u00bb en \u00ab\u2009\u00c9changes pour b\u00e2tir le Canada\u2009\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette nouvelle mouture du programme permettra \u00e0 des personnes poss\u00e9dant une expertise particuli\u00e8re et travaillant au sein d\u2019organismes de bienfaisance, d\u2019OBNL, notamment du milieu universitaire, et d\u2019entreprises d\u2019occuper temporairement des postes au sein du gouvernement. L\u2019objectif est donc de permettre au Canada de r\u00e9agir avec agilit\u00e9 \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9 mondiale en faisant appel \u00e0 l\u2019expertise de Canadiennes et de Canadiens sans avoir \u00e0 les int\u00e9grer de fa\u00e7on permanente \u00e0 l\u2019administration publique f\u00e9d\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le changement de nom et l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0 ce programme dans le budget de 2026 laissent entendre que le gouvernement pr\u00e9voit accro\u00eetre le nombre de postes offerts par l\u2019interm\u00e9diaire de la plateforme \u00ab\u2009\u00c9changes pour b\u00e2tir le Canada\u2009\u00bb, afin de mettre \u00e0 profit les comp\u00e9tences et l\u2019exp\u00e9rience du secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL, particuli\u00e8rement en mati\u00e8re d\u2019affaires internationales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Habituellement, l\u2019organisme d\u2019accueil verse \u00e0 l\u2019organisme d\u2019origine une somme correspondant au salaire et aux avantages sociaux de la personne pendant la dur\u00e9e de l\u2019affectation, m\u00eame si celle-ci demeure ultimement \u00e0 l\u2019emploi de son employeur actuel afin de faciliter sa r\u00e9int\u00e9gration \u00e9ventuelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations \u00e0 l\u2019avant-garde de leur secteur pourraient \u00e9galement avoir la possibilit\u00e9 d\u2019accueillir temporairement, selon un m\u00e9canisme semblable, des membres de l\u2019administration publique f\u00e9d\u00e9rale dans le cadre d\u2019affectations \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel pendant une dur\u00e9e maximale de trois&nbsp;ans.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mise en \u0153uvre de mesures annonc\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 confirme que le gouvernement entend mettre en \u0153uvre un certain nombre de mesures et de modifications l\u00e9gislatives qui avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9es dans des budgets f\u00e9d\u00e9raux et des mises \u00e0 jour l\u00e9gislatives ant\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les organismes de bienfaisance et les OBNL, il convient de souligner les nouvelles obligations de d\u00e9claration des OBNL et les modifications \u00e0 la LIR que le gouvernement a pr\u00e9sent\u00e9es le 12&nbsp;ao\u00fbt&nbsp;2024 et qui avaient \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es dans le budget de 2024.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour en savoir davantage au sujet des modifications du 12&nbsp;ao\u00fbt&nbsp;2024, consultez nos bulletins sur le <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/budget-federal-de-2024-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/\">budget de 2024<\/a> et le <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/budget-federal-de-2025-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/\">budget de 2025<\/a>. Ceux-ci r\u00e9sument les modifications propos\u00e9es, y compris celles concernant le contenu des re\u00e7us de dons officiels, le r\u00e9gime applicable aux organismes de bienfaisance \u00e9trangers et les pouvoirs de v\u00e9rification de l\u2019ARC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 pr\u00e9cise que le gouvernement mettra en \u0153uvre ces mesures annonc\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment tout en tenant compte \u00ab\u2009des modifications d\u00e9coulant des consultations et des d\u00e9lib\u00e9rations qui ont eu lieu depuis leur publication.\u2009\u00bb Toutefois, il ne fournit aucun autre renseignement au sujet de ces modifications.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nouvelles obligations de d\u00e9claration des OBNL<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 confirme que le gouvernement ira de l\u2019avant avec les nouvelles obligations de d\u00e9claration propos\u00e9es pour les OBNL, qui entreront en vigueur pour les OBNL dont l\u2019exercice financier commence le 1<sup>er<\/sup>&nbsp;janvier&nbsp;2027 ou apr\u00e8s cette date.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019heure actuelle, les OBNL ne sont pas tous tenus de produire une d\u00e9claration de renseignements aupr\u00e8s de l\u2019ARC. Les OBNL constitu\u00e9s en soci\u00e9t\u00e9 doivent produire chaque ann\u00e9e une d\u00e9claration de revenus des soci\u00e9t\u00e9s&nbsp;T2. Les OBNL, qu\u2019ils soient constitu\u00e9s en soci\u00e9t\u00e9 ou non, doivent produire une D\u00e9claration de renseignements des organismes sans but lucratif&nbsp;T1044 si (i) leur revenu passif au cours de leur dernier exercice d\u00e9passe 10\u2009000&nbsp;$, (ii) la valeur totale de leurs biens \u00e0 la fin de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent d\u00e9passe 200\u2009000&nbsp;$, ou (iii) ils \u00e9taient tenus de produire un formulaire&nbsp;T1044 pour un exercice ant\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cadre d\u2019un projet de modifications l\u00e9gislatives publi\u00e9 en janvier&nbsp;2026, le gouvernement a propos\u00e9 d\u2019ajouter un quatri\u00e8me crit\u00e8re d\u00e9clenchant l\u2019obligation de produire le formulaire&nbsp;T1044&nbsp;: (iv) l\u2019OBNL a des revenus bruts totaux sup\u00e9rieurs \u00e0 100\u2009000&nbsp;$.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En outre, selon les modifications propos\u00e9es en janvier, les OBNL qui ne satisfont pas aux crit\u00e8res de production du formulaire&nbsp;T1044 devront produire une nouvelle d\u00e9claration abr\u00e9g\u00e9e contenant des renseignements de base sur l\u2019organisme si leurs revenus bruts d\u00e9passent 10\u2009000&nbsp;$ et s\u2019ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme une \u00ab\u2009organisation\u2009\u00bb. Pour une organisation ou une association non constitu\u00e9e en soci\u00e9t\u00e9, l\u2019obligation de produire la nouvelle d\u00e9claration abr\u00e9g\u00e9e d\u00e9pendra de l\u2019existence d\u2019une structure organisationnelle suffisante. Les facteurs pertinents pourraient notamment comprendre l\u2019existence d\u2019un objectif d\u00e9fini, de statuts ou d\u2019un r\u00e8glement administratif, d\u2019une structure organisationnelle ou hi\u00e9rarchique particuli\u00e8re ainsi que de r\u00f4les de gouvernance bien d\u00e9finis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les modifications l\u00e9gislatives n\u2019ont pas re\u00e7u la sanction royale. Bien que le budget de 2026 ne le confirme pas, on s\u2019attend \u00e0 ce que le gouvernement adopte une loi de mise en \u0153uvre au cours des derni\u00e8res semaines de la session d\u2019automne du Parlement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nouvelles possibilit\u00e9s de financement et renouvellement du financement pour les organismes de bienfaisance et les OBNL<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 comprend de nombreuses mesures en mati\u00e8re de d\u00e9penses, de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et d\u2019incitatifs qui int\u00e9resseront les organismes de bienfaisance et les OBNL. Nous avons regroup\u00e9 les principales propositions de financement par secteur et par cat\u00e9gorie ci-dessous. Nous vous encourageons \u00e0 rester \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de nouvelles \u00e0 leur sujet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Communaut\u00e9s&nbsp;2ELGBTQI+ du Canada<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>60&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, dont 15&nbsp;M$ en financement renouvel\u00e9 dans le cadre du <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/femmes-egalite-genres\/sois-toi-meme\/plan-action-federal-2elgbtqi-plus.html\">Plan d\u2019action f\u00e9d\u00e9ral&nbsp;2ELGBTQI+<\/a> pour soutenir les initiatives communautaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Secteurs des arts, des m\u00e9dias et de la culture<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 pr\u00e9voit un certain nombre de mesures visant \u00e0 soutenir les milieux communautaire et artistique. Il s\u2019agit d\u2019une bonne nouvelle, compte tenu de l\u2019absence quasi totale de mesures de soutien destin\u00e9es \u00e0 ces secteurs dans le budget de 2025. Des mesures comme le financement d\u2019installations r\u00e9cr\u00e9atives et de patinoires, la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau cr\u00e9dit canadien pour la cr\u00e9ation, le soutien aux biblioth\u00e8ques num\u00e9riques et le financement des c\u00e9l\u00e9brations du 160<sup>e&nbsp;<\/sup>anniversaire du Canada, le renouvellement du laissez-passer Un Canada fort et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la m\u00e9gad\u00e9duction \u00e0 la productivit\u00e9 t\u00e9moignent toutes d\u2019un soutien accru et d\u2019une reconnaissance de l\u2019importance du d\u00e9veloppement communautaire au Canada. Parmi les principaux engagements en mati\u00e8re de financement, citons&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1,5&nbsp;G$ sur neuf ans, par l\u2019interm\u00e9diaire du <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/bcsf-fbcf\/index-fra.html\">Fonds pour b\u00e2tir des collectivit\u00e9s fortes<\/a>, afin de soutenir la construction, l\u2019agrandissement et la r\u00e9novation d\u2019installations r\u00e9cr\u00e9atives communautaires et de patinoires. De ce montant, 750&nbsp;M$ sont destin\u00e9s aux patinoires et 750&nbsp;M$ \u00e0 d\u2019autres installations r\u00e9cr\u00e9atives.<\/li>\n\n\n\n<li>300&nbsp;M$ en 2027-2028 pour le Fonds Canada&nbsp;160, afin de soutenir les c\u00e9l\u00e9brations du 160<sup>e<\/sup>&nbsp;anniversaire du Canada, les <a href=\"https:\/\/www.historicacanada.ca\/fr\/productions\/minutes\">Minutes du patrimoine<\/a>, le <a href=\"https:\/\/sentier.ca\/\">Sentier transcanadien<\/a> et les espaces communautaires.<\/li>\n\n\n\n<li>10&nbsp;M$ en 2027-2028 pour le programme <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien\/services\/financement\/developpement-communautes.html\">D\u00e9veloppement des communaut\u00e9s par le biais des arts et du patrimoine<\/a>, afin de soutenir les festivals locaux organis\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion du 160<sup>e<\/sup>&nbsp;anniversaire du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>15&nbsp;M$ en 2027-2028 pour le <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien\/services\/financement\/fonds-presentation-arts.html\">Fonds du Canada pour la pr\u00e9sentation des arts<\/a>, afin de soutenir des \u00e9v\u00e9nements d\u2019arts de la sc\u00e8ne dans le cadre du 160<sup>e<\/sup>&nbsp;anniversaire du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>20&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 5&nbsp;M$ par ann\u00e9e de fa\u00e7on continue, pour le <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien\/services\/financement\/fonds-livre.html\">Fonds du livre du Canada<\/a>, afin d\u2019aider les \u00e9diteurs canadiens \u00e0 proposer aux lectrices et aux lecteurs davantage de livres d\u2019auteures et d\u2019auteurs canadiens.<\/li>\n\n\n\n<li>32,2&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 9,5&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, pour cr\u00e9er une collection nationale num\u00e9rique gratuite de livres canadiens et couvrir les frais de licence, la mise en place d\u2019une plateforme de pr\u00eat, la promotion et la sensibilisation.<\/li>\n\n\n\n<li>46,3&nbsp;M$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2026-2027, puis 11,5&nbsp;M$ par ann\u00e9e de fa\u00e7on continue, pour soutenir les mus\u00e9es nationaux du Canada et la <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/commission-champs-bataille-nationaux.html\">Commission des champs de bataille nationaux<\/a> afin d\u2019offrir l\u2019entr\u00e9e gratuite toute l\u2019ann\u00e9e aux enfants et aux jeunes de moins de 25&nbsp;ans.<\/li>\n\n\n\n<li>783,1&nbsp;M$ sur cinq ans, selon la comptabilit\u00e9 de caisse et \u00e0 compter de 2026-2027, pour soutenir les mus\u00e9es nationaux du Canada, la <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/commission-champs-bataille-nationaux.html\">Commission des champs de bataille nationaux<\/a>, le <a href=\"https:\/\/nac-cna.ca\/fr\/\">Centre national des Arts<\/a> ainsi que <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/bibliotheque-archives.html\">Biblioth\u00e8que et Archives Canada<\/a>, afin d\u2019assurer la r\u00e9paration et la r\u00e9novation d\u2019installations vieillissantes, la protection de collections nationales et le maintien d\u2019expositions, de spectacles et de services.<\/li>\n\n\n\n<li>60&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, au <a href=\"https:\/\/www.beaux-arts.ca\/\">Mus\u00e9e des beaux-arts du Canada<\/a>, afin d\u2019\u00e9largir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019art canadien et autochtone et de favoriser l\u2019engagement \u00e0 son \u00e9gard gr\u00e2ce \u00e0 des expositions itin\u00e9rantes et \u00e0 un meilleur acc\u00e8s num\u00e9rique \u00e0 ses collections.<\/li>\n\n\n\n<li>393,2&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, \u00e0 l\u2019intention de dix minist\u00e8res et organismes, afin de faire progresser les objectifs du Canada en mati\u00e8re de leadership au sein de la Francophonie et d\u2019assurer le soutien logistique et s\u00e9curitaire n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019organisation du Sommet de la Francophonie de 2028.<\/li>\n\n\n\n<li>76&nbsp;M$ en 2027-2028 pour soutenir le renouvellement du laissez-passer Un Canada fort pour un autre \u00e9t\u00e9, y compris l\u2019\u00e9largissement de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 prix r\u00e9duit aux mus\u00e9es et aux centres culturels dirig\u00e9s par des Autochtones.<\/li>\n\n\n\n<li>10&nbsp;M$ en 2028-2029 \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien.html\">Patrimoine canadien<\/a> pour le <a href=\"https:\/\/terryfoxawards.ca\/fr\/page-d-accueil\/\">Prix Humanitaire Terry Fox<\/a>, afin d\u2019accro\u00eetre le soutien financier accord\u00e9 aux \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de niveau postsecondaire issus de communaut\u00e9s de partout au Canada qui incarnent les id\u00e9aux humanitaires de Terry Fox.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Communaut\u00e9s noires au Canada<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>136,3&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.justice.gc.ca\/fra\/\">Justice Canada<\/a>, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.securitepublique.gc.ca\/index-fr.aspx\">S\u00e9curit\u00e9 publique Canada<\/a>, au <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/service-correctionnel.html\">Service correctionnel Canada<\/a> et \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/emploi-developpement-social.html\">Emploi et D\u00e9veloppement social Canada<\/a> afin de poursuivre la mise en \u0153uvre de la <a href=\"https:\/\/www.justice.gc.ca\/fra\/jp-cj\/scjn-cbjs\/index.html\">Strat\u00e9gie canadienne en mati\u00e8re de justice pour les personnes noires<\/a>, notamment par l\u2019entremise d\u2019initiatives communautaires en mati\u00e8re de justice et de r\u00e9insertion sociale, de services d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la justice, d\u2019initiatives en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 publique ainsi que de programmes d\u2019emploi et de formation destin\u00e9s aux jeunes personnes noires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9fense<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>2,3&nbsp;G$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, pour l\u2019<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/ministere-defense-nationale\/nouvelles\/2026\/07\/initiative-liee-aux-drones-de-la-defense.html\">Initiative li\u00e9e aux drones de la D\u00e9fense<\/a> du <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/ministere-defense-nationale.html\">minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale (\u00ab\u2009MDN\u2009\u00bb)<\/a>. Une partie de ce financement proviendra de fonds d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus.<\/li>\n\n\n\n<li>Jusqu\u2019\u00e0 2,7&nbsp;G$ sur cinq ans selon la comptabilit\u00e9 de caisse, \u00e0 compter de 2026-2027 et \u00e0 m\u00eame le financement annonc\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, notamment pour les mesures prioritaires suivantes&nbsp;:<\/li>\n\n\n\n<li>Phase 2 du Programme des champions quantiques canadiens, afin de soutenir les entreprises canadiennes \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer leur d\u00e9veloppement.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9largir l\u2019initiative Lancer le Nord afin d\u2019\u00e9tablir une capacit\u00e9 souveraine canadienne de lancement spatial de capacit\u00e9 moyenne.Prolongation d\u2019initiatives telles que BOREALIS, le volet Assistance \u00e0 l\u2019industrie de la d\u00e9fense, et l\u2019<a href=\"https:\/\/fednor.canada.ca\/fr\/nos-programmes\/initiative-regionale-dinvestissement-dans-defense\">Initiative r\u00e9gionale d\u2019investissement dans la d\u00e9fense<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Recapitaliser le <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/ministere-defense-nationale\/programmes\/resilience-industrie-defense-canadienne.html\">Programme de r\u00e9silience de l\u2019industrie canadienne de la d\u00e9fense<\/a> afin de permettre des investissements strat\u00e9giques essentiels aux op\u00e9rations de combat des Forces arm\u00e9es canadiennes (\u00ab\u2009FAC\u2009\u00bb).<\/li>\n\n\n\n<li>6&nbsp;G$ sur 10&nbsp;ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, puis 579,5&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, au <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/service-renseignement-securite.html\">Service canadien du renseignement de s\u00e9curit\u00e9<\/a> (\u00ab\u2009SCRS\u2009\u00bb), afin d\u2019accro\u00eetre sa pr\u00e9sence et ses capacit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>192,5&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 42,5&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/agence-services-frontaliers.html\">Agence des services frontaliers du Canada<\/a> en vue de mettre en place une infrastructure technologique \u00e0 la fronti\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Environnement, changement climatique, conservation et technologies propres<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1,6&nbsp;G$ sur dix ans, \u00e0 compter de 2027-2028, dont&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>713,8&nbsp;M$ pour soutenir des projets d\u2019\u00e9nergie renouvelable et de renforcement des capacit\u00e9s qui aident les communaut\u00e9s autochtones, rurales et \u00e9loign\u00e9es \u00e0 remplacer le diesel et les combustibles fossiles par des sources d\u2019\u00e9nergie renouvelables.<\/li>\n\n\n\n<li>929,1&nbsp;M$ pour remplacer et r\u00e9nover les infrastructures \u00e9lectriques vieillissantes dans les communaut\u00e9s du Nord. Ce financement soutiendra les projets de la <a href=\"https:\/\/yukonenergy.ca\/energy-in-yukon\/projects-facilities\/mayo-hydro-plant\/\">centrale hydro\u00e9lectrique de Mayo<\/a> et l\u2019<a href=\"https:\/\/yukonenergy.ca\/energy-in-yukon\/projects-facilities\/atlin-hydro-expansion\">agrandissement de la centrale hydro\u00e9lectrique d\u2019Atlin<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>6&nbsp;G$ sur six ans, \u00e0 compter de 2028-2029, afin de soutenir le d\u00e9ploiement de technologies \u00e9mergentes en mati\u00e8re de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>587&nbsp;M$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/environnement-changement-climatique.html\">Environnement et Changement climatique Canada<\/a> pour renouveler le <a href=\"https:\/\/ressources-naturelles.canada.ca\/efficacite-energetique\/efficacite-energetique-transports\/pivez\">Programme d\u2019infrastructure pour les v\u00e9hicules \u00e0 \u00e9mission z\u00e9ro<\/a>, afin de favoriser l\u2019installation de plus de 55\u2009000&nbsp;bornes de recharge suppl\u00e9mentaires pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques dans les r\u00e9gions o\u00f9 les besoins en infrastructures sont les plus grands.<\/li>\n\n\n\n<li>500&nbsp;M$ sur six ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/ressources-naturelles.canada.ca\/\">Ressources naturelles Canada<\/a>, pour renforcer les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement en fibre et aider les provinces, les territoires, les partenaires autochtones et l\u2019industrie \u00e0 faire progresser la gestion et l\u2019intendance des for\u00eats, et l\u2019adoption de nouvelles technologies et pratiques.<\/li>\n\n\n\n<li>3,6&nbsp;G$ sur dix ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, \u00e0 <a href=\"https:\/\/parcs.canada.ca\/\">Parcs Canada<\/a> pour soutenir la gestion et la pr\u00e9servation continues des immobilisations dans les parcs nationaux, les aires marines nationales de conservation et les lieux historiques nationaux du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>282,7&nbsp;M$ sur onze&nbsp;ans, \u00e0 compter de 2027-2028, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, et 18&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/parcs.canada.ca\/\">Parcs Canada<\/a> pour \u00e9tablir et g\u00e9rer deux nouvelles <a href=\"https:\/\/parcs.canada.ca\/amnc-nmca\">aires marines nationales de conservation<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>9,2&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/parcs.canada.ca\/\">Parcs Canada<\/a> et 10,5&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.dfo-mpo.gc.ca\/index-fra.html\">P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada<\/a> pour appuyer les \u00e9valuations de faisabilit\u00e9 d\u2019un maximum de trois <a href=\"https:\/\/parcs.canada.ca\/amnc-nmca\">aires marines nationales de conservation<\/a> additionnelles dans le Nord.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9galit\u00e9 des genres<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>8&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, et de 2&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, au <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/femmes-egalite-genres\/financement\/possibilites-financement\/programme-promotion-femme.html\">Programme de promotion de la femme<\/a> pour soutenir les organisations qui travaillent \u00e0 faire progresser l\u2019\u00e9galit\u00e9 pour les femmes et \u00e0 \u00e9liminer les obstacles syst\u00e9miques, notamment en soutenant les entrepreneures, en augmentant la repr\u00e9sentation des femmes dans les r\u00f4les de direction et en aidant \u00e0 lutter contre la violence fond\u00e9e sur le sexe.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sant\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>11&nbsp;M$ sur deux ans, \u00e0 compter 2027-2028, dont environ 5&nbsp;M$ provenant de ressources existantes, \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique.html\">Agence de la sant\u00e9 publique du Canada<\/a> pour la <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique\/services\/publications\/maladies-et-affections\/cadre-autisme-canada.html\">Strat\u00e9gie et le cadre pour l\u2019autisme au Canada<\/a>, afin de renouveler le financement accord\u00e9 \u00e0 <a href=\"https:\/\/aidecanada.ca\/\">AIDE Canada<\/a> et de financer des projets communautaires li\u00e9s \u00e0 l\u2019autisme.<\/li>\n\n\n\n<li>100&nbsp;M$ sur deux ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-canada.html\">Sant\u00e9 Canada<\/a> pour le <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-canada\/services\/dependance-aux-drogues\/fonds-urgence-traitement.html\">Fonds d\u2019urgence pour le traitement<\/a>, afin de soutenir les interventions locales en mati\u00e8re de consommation de substances et de surdoses, comme les services mobiles de sensibilisation, la distribution de naloxone et les programmes de gu\u00e9rison en milieu naturel.<\/li>\n\n\n\n<li>14,9&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 5&nbsp;M$ les ann\u00e9es suivantes, afin de soutenir la recherche sur la sant\u00e9 des femmes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/cihr-irsc.gc.ca\/f\/53095.html\">Initiative nationale de recherche sur la sant\u00e9 des femmes<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>2&nbsp;G$ sur deux ans, \u00e0 compter de 2027-2028, pour le Fonds d\u2019infrastructure de la sant\u00e9, afin de b\u00e2tir des \u00e9tablissements de sant\u00e9 mentale et de traitement des d\u00e9pendances qui offrent des soins avant que les personnes n\u2019atteignent un point critique et contribuent \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux de sant\u00e9 mentale et de consommation qui contribuent \u00e0 l\u2019itin\u00e9rance et \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Logement, infrastructures et collectivit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>11,2&nbsp;G$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 17,8&nbsp;G$ les ann\u00e9es suivantes, afin de soutenir les investissements visant \u00e0 aider les personnes en situation d\u2019itin\u00e9rance \u00e0 s\u2019installer dans un logement stable, notamment&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1,8&nbsp;G$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 3,2&nbsp;G$ par ann\u00e9e par la suite, afin de cr\u00e9er un nouveau Fonds de soutien int\u00e9gr\u00e9, qui serait offert par l\u2019entremise de <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/campaign-campagne\/homes-maisons\/index-fra.html\">Maisons Canada<\/a> et qui comprendrait&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le soutien de projets qui int\u00e8grent au logement des services de sant\u00e9, de sant\u00e9 mentale, de traitement des d\u00e9pendances et de soutien social;<\/li>\n\n\n\n<li>la construction de nouveaux logements de transition et de soutien et le r\u00e9am\u00e9nagement de b\u00e2timents existants;<\/li>\n\n\n\n<li>la mobilisation de fonds provenant des secteurs public, priv\u00e9 et philanthropique afin de soutenir un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 de logement et de soins.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>3,6&nbsp;G$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 6,4&nbsp;G$ par ann\u00e9e par la suite, dans le cadre du programme <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/campaign-campagne\/homes-maisons\/index-fra.html?utm_campaign=pspc-enf-spac-fbe-build-homes-26-27&amp;utm_source=ggl&amp;utm_medium=sem&amp;utm_content=ad-text_en&amp;adv=2627-1043750&amp;utm_term=build+canada+homes\">Maisons Canada<\/a>, pour construire de nouveaux logements de transition et de soutien dans l\u2019ensemble du Canada. Le financement f\u00e9d\u00e9ral couvrira les co\u00fbts d\u2019immobilisation, tandis que des partenaires provinciaux et territoriaux devraient financer les activit\u00e9s courantes et les services d\u2019accompagnement, notamment les mesures de soutien \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation, au revenu et \u00e0 la sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>2,1&nbsp;G$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2028-2029, et 4,4&nbsp;G$ au cours des exercices ult\u00e9rieurs, pour <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/index-fra.html\">Logement, Infrastructures et Collectivit\u00e9s Canada<\/a>, afin de renouveler pour dix&nbsp;ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires l\u2019initiative <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/homelessness-sans-abri\/index-fra.html\">Vers un chez-soi<\/a> et le <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/homelessness-sans-abri\/veterans\/index-fra.html\">Programme de lutte contre l\u2019itin\u00e9rance chez les v\u00e9t\u00e9rans<\/a>, et de maintenir les services communautaires de pr\u00e9vention de l\u2019itin\u00e9rance et de soutien, y compris un soutien particulier pour les v\u00e9t\u00e9rans en situation d\u2019itin\u00e9rance.<\/li>\n\n\n\n<li>124&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2027-2028, pour <a href=\"https:\/\/agriculture.canada.ca\/fr\">Agriculture et Agroalimentaire Canada<\/a> pour le Fonds des infrastructures alimentaires locales, afin d\u2019aider les banques alimentaires et les organismes communautaires \u00e0 acheter des aliments et \u00e0 investir dans les infrastructures alimentaires communautaires.<\/li>\n\n\n\n<li>64&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 9&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.securitepublique.gc.ca\/index-fr.aspx\">S\u00e9curit\u00e9 publique Canada<\/a>, afin de soutenir les activit\u00e9s du <a href=\"https:\/\/www.securitepublique.gc.ca\/cnt\/bt\/cc\/index-fr.aspx\">Centre canadien d\u2019engagement communautaire et de pr\u00e9vention de la violence<\/a>, dont 56&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, et de 7&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, pour \u00e9largir le <a href=\"https:\/\/www.securitepublique.gc.ca\/cnt\/bt\/cc\/fnd-fr.aspx\">Fonds pour la r\u00e9silience communautaire<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>51&nbsp;G$ sur dix ans, \u00e0 compter de 2026-2027, puis 3&nbsp;G$ par ann\u00e9e par la suite, pour le <a href=\"https:\/\/logement-infrastructure.canada.ca\/bcsf-fbcf\/index-fra.html\">Fonds pour b\u00e2tir des collectivit\u00e9s fortes<\/a>, afin de soutenir d\u2019importants projets d\u2019infrastructure communautaire partout au Canada, notamment les projets suivants&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Projet de r\u00e9novation du jardin sur le toit du Wing Sang Building, Chinese Canadian Museum, Vancouver (Colombie-Britannique)<\/li>\n\n\n\n<li>Remplacement des pavillons des parcs Mackie et Hawthorne, Delta (Colombie-Britannique)<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en \u0153uvre du plan directeur pour le parc Hume, New Westminster (Colombie-Britannique)<\/li>\n\n\n\n<li>Parc Chimney Heights, Surrey (Colombie-Britannique)<\/li>\n\n\n\n<li>Cowichan Valley Basket Society, Duncan (Colombie-Britannique)<\/li>\n\n\n\n<li>Agrandissement du Silver Springs Community Centre, Calgary (Alberta)<\/li>\n\n\n\n<li>ArtsCommon 118, Edmonton (Alberta)<\/li>\n\n\n\n<li>Edmonton Federation of Community Leagues, Edmonton (Alberta)<\/li>\n\n\n\n<li>Complexe r\u00e9gional du Nord-Ouest consacr\u00e9 aux loisirs, aux \u00e9v\u00e9nements et \u00e0 la protection en cas d\u2019urgence, Beauval (Saskatchewan)<\/li>\n\n\n\n<li>Globe Theatre, Regina (Saskatchewan)<\/li>\n\n\n\n<li>Centre communautaire de Tyndall Park, Winnipeg (Manitoba)<\/li>\n\n\n\n<li>Rainbow Resource Centre, Winnipeg (Manitoba)<\/li>\n\n\n\n<li>Centre communautaire du YMCA, Barrie (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>Centre communautaire polyvalent de London-Nord-Ouest, London (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>Agrandissement de la biblioth\u00e8que de Bright\u2019s Grove, Sarnia (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9novation du YMCA de North Bay, North Bay (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>Water\u2019s Bend Park, Nepean (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>National Centre for Training and Development du SEIU, Toronto (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9cole de m\u00e9decine de l\u2019Universit\u00e9 York, Vaughan (Ontario)<\/li>\n\n\n\n<li>Agrandissement des plateaux sportifs de l\u2019Omni-Centre \u2013 Phase&nbsp;1, Pincourt (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>Requalification de l\u2019\u00e9glise de Notre-Dame-du-Laus, Notre-Dame-du-Laus (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9novation et mise aux normes du Pantoum, Qu\u00e9bec (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9novation de la biblioth\u00e8que Annie-Saint-Arneault, La Tuque (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>Complexe multisports de Gasp\u00e9 et Gespeg, Gasp\u00e9 (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>Salle sportive au Centre des loisirs Sainte-Anne, Sainte-Anne-de-Beaupr\u00e9 (Qu\u00e9bec)<\/li>\n\n\n\n<li>Centre aquatique r\u00e9gional de Fredericton, Fredericton (Nouveau-Brunswick)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9novation de la cuisine du Cornhill Community Hall, Cornhill (Nouveau-Brunswick)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9am\u00e9nagement des installations d\u2019athl\u00e9tisme du parc Dickey, Amherst (Nouvelle-\u00c9cosse)<\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9gration du pavillon de sant\u00e9 collaborative de l\u2019Universit\u00e9 Cape Breton et du College of Health, Sydney (Nouvelle-\u00c9cosse)<\/li>\n\n\n\n<li>Accessibilit\u00e9 et adaptation aux changements climatiques du centre municipal de Cornwall, Cornwall (\u00cele-du-Prince-\u00c9douard)<\/li>\n\n\n\n<li>Centre de culture et de mieux-\u00eatre, Happy Valley-Goose Bay (Terre-Neuve-et-Labrador)<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9nagement d\u2019un terrain de softball r\u00e9glementaire, Irishtown\u2013Summerside (Terre-Neuve-et-Labrador)<\/li>\n\n\n\n<li>Remplacement de l\u2019ar\u00e9na Kipsigak, Igloolik (Nunavut)<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9novation de l\u2019ar\u00e9na communautaire, Fort Good Hope (Territoires du Nord-Ouest)<\/li>\n\n\n\n<li>Projets de centrales \u00e9lectriques de Whitehorse, Whitehorse (Yukon)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Premi\u00e8res Nations et autres communaut\u00e9s autochtones<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>610,3&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, 118,1&nbsp;M$ en 2031-2032, puis 117&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, pour <a href=\"https:\/\/www.nutritionnordcanada.gc.ca\/fra\/1415385762263\/1415385790537\">Nutrition Nord Canada<\/a>, afin de r\u00e9duire le co\u00fbt des aliments import\u00e9s et de soutenir la r\u00e9colte et la distribution d\u2019aliments locaux dans les collectivit\u00e9s nordiques \u00e9loign\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>451,8&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 48&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, en financement nouveau et existant, pour le Fonds pour les partenariats en faveur de la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019emploi des peuples autochtones, afin de soutenir la formation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences fondamentales et l\u2019emploi par l\u2019entremise des organismes de prestation de services aux Autochtones.<\/li>\n\n\n\n<li>18,5&nbsp;G$ sur dix ans, \u00e0 compter de 2027-2028, pour le programme d\u2019infrastructures dans les r\u00e9serves des Premi\u00e8res Nations, afin de soutenir la construction et l\u2019entretien des infrastructures sur les r\u00e9serves, notamment les routes, les ponts, les \u00e9coles, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 ainsi que les infrastructures d\u2019approvisionnement en eau et de traitement des eaux us\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>437,9&nbsp;M$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2027-2028, par l\u2019entremise du <a href=\"https:\/\/www.sac-isc.gc.ca\/fra\/1100100033682\/1531933580211\">Programme d\u2019aide aux \u00e9tudiants de niveau postsecondaire<\/a>, afin de maintenir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation postsecondaire et de soutenir la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants, de professionnels et de travailleurs qualifi\u00e9s des Premi\u00e8res Nations.<\/li>\n\n\n\n<li>6&nbsp;G$ sur six ans, \u00e0 compter de 2026-2027, pour le <a href=\"https:\/\/www.sac-isc.gc.ca\/fra\/1568396042341\/1568396159824\">principe de Jordan<\/a>, afin de garantir aux enfants des Premi\u00e8res Nations un acc\u00e8s continu aux services de sant\u00e9, aux services sociaux et aux services d\u2019\u00e9ducation, et de soutenir les efforts continus visant \u00e0 \u00e9liminer les obstacles \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces services.<\/li>\n\n\n\n<li>12,7&nbsp;G$ sur dix ans pour le logement et les infrastructures des Premi\u00e8res Nations.<\/li>\n\n\n\n<li>290,7&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, afin de renouveler le financement destin\u00e9 aux travailleurs et aux initiatives de sant\u00e9 publique dans les communaut\u00e9s autochtones, de renforcer la capacit\u00e9 d\u2019intervention en cas d\u2019\u00e9closion, de soutenir la pr\u00e9vention des maladies transmissibles et d\u2019am\u00e9liorer le recrutement et le maintien en poste des travailleurs de la sant\u00e9 publique.<\/li>\n\n\n\n<li>3,6&nbsp;M$ en 2027-2028 pour le projet pilote du syst\u00e8me d\u2019alerte Robe rouge, afin de permettre une intervention rapide d\u00e8s qu\u2019une femme ou une fille autochtone, une personne aux deux esprits ou une personne de diverses identit\u00e9s de genre dispara\u00eet, et pour renouveler la capacit\u00e9 du gouvernement \u00e0 coordonner les efforts pour r\u00e9gler le probl\u00e8me des femmes et des filles autochtones disparues et assassin\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>865,6&nbsp;M$ en 2026-2027 pour le <a href=\"https:\/\/www.sac-isc.gc.ca\/fra\/1534954090122\/1535120506707\">Programme d\u2019aide \u00e0 la gestion des urgences<\/a>, afin de r\u00e9pondre aux urgences qui surviennent dans les r\u00e9serves et 446,2&nbsp;M$ additionnels par ann\u00e9e par la suite, pour soutenir de futures interventions et le r\u00e9tablissement qui suivra;<\/li>\n\n\n\n<li>7&nbsp;M$ en financement permanent pour la <a href=\"https:\/\/www.sac-isc.gc.ca\/fra\/1683892947884\/1683892982915\">Strat\u00e9gie de protection des Premi\u00e8res Nations contre les incendies<\/a>, qui appuie les priorit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie d\u00e9termin\u00e9es par les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res Nations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Journalisme<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget de 2026 annonce de nouvelles mesures de soutien \u00e0 CBC\/Radio-Canada et au journalisme local, ainsi qu\u2019une am\u00e9lioration au Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour la main-d\u2019\u0153uvre journalistique canadienne (\u00ab\u2009<strong>CIMJC<\/strong>\u2009\u00bb). Ces mesures t\u00e9moignent d\u2019une pr\u00e9occupation croissante quant \u00e0 la viabilit\u00e9 des sources d\u2019information locales et traditionnelles. Parmi les principales propositions de financement dans ce secteur, citons&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>134&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 41&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien.html\">Patrimoine canadien<\/a> pour l\u2019<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/patrimoine-canadien\/services\/financement\/initiative-journalisme-local.html\">Initiative du journalisme local<\/a> (\u00ab\u2009<strong>IJL<\/strong>\u2009\u00bb), qui soutient des organismes de presse locale ind\u00e9pendants, fiables et diversifi\u00e9s, particuli\u00e8rement dans les collectivit\u00e9s rurales, \u00e9loign\u00e9es et mal desservies. Patrimoine canadien assure la gestion de l\u2019IJL depuis 2019. Ses principaux objectifs sont de soutenir le journalisme civique, de prot\u00e9ger l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale, de favoriser la diffusion de nouvelles sous licence de regroupement d\u2019auteurs (Creative Commons) et de promouvoir la diversit\u00e9 de la couverture m\u00e9diatique.<\/li>\n\n\n\n<li>300&nbsp;M$ sur deux ans, \u00e0 compter de 2026-2027, \u00e0 <a href=\"https:\/\/cbc.radio-canada.ca\/fr\">CBC\/Radio-Canada<\/a>, afin de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins de la population canadienne partout au pays.<\/li>\n\n\n\n<li>Le budget de 2026 propose de prolonger de deux ans le CIMJC pour la presse \u00e9crite. Le CIMJC accorde actuellement aux organisations journalistiques admissibles un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t remboursable de 35&nbsp;% sur les salaires ou traitements vers\u00e9s aux employ\u00e9s de salle de presse admissibles. Les d\u00e9penses de main-d\u2019\u0153uvre sont plafonn\u00e9es \u00e0 85\u2009000&nbsp;$ par employ\u00e9 admissible pour une ann\u00e9e d\u2019imposition, ce qui donne droit \u00e0 un cr\u00e9dit annuel maximal de 29\u2009750&nbsp;$ par employ\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Le budget de 2026 propose \u00e9galement d\u2019\u00e9largir le CIMJC aux organismes priv\u00e9s de nouvelles audio et audiovisuelles admissibles, selon les m\u00eames modalit\u00e9s que celles applicables aux organismes de nouvelles qui produisent du contenu \u00e9crit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Personnes en situation de handicap<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>6,9&nbsp;M$ en 2027-2028, provenant du <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/emploi-developpement-social\/programmes\/fonds-integration-personnes-handicapees.html\">Fonds d\u2019int\u00e9gration pour les personnes handicap\u00e9es<\/a>, afin de prolonger jusqu\u2019au 31&nbsp;mars&nbsp;2028 l\u2019initiative <a href=\"https:\/\/pretsdisponiblesetcapables.ca\/\">Pr\u00eats, disponibles et capables<\/a> d\u2019<a href=\"https:\/\/www.inclusioncanada.ca\/fr\">Inclusion Canada<\/a>, qui aide les personnes en situation de handicap \u00e0 trouver un emploi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Recherche, d\u00e9veloppement, sciences et industrie<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1&nbsp;G$ sur six ans, \u00e0 compter de 2028-2029, au <a href=\"https:\/\/ised-isde.canada.ca\/site\/isde\/fr\/programmes-initiatives\/fonds-reponse-strategique\">Fonds de r\u00e9ponse strat\u00e9gique<\/a>, afin d\u2019appuyer des projets de recherche-d\u00e9veloppement et d\u2019innovation \u00e0 grande \u00e9chelle susceptibles de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 et la croissance \u00e0 long terme du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>181,4&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, 50,4&nbsp;M$ au cours des exercices ult\u00e9rieurs, puis 40,4&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, afin de doter <a href=\"https:\/\/www.investircanada.ca\/\">Investir au Canada<\/a> d\u2019une expertise dans le secteur financier sp\u00e9cialis\u00e9 et d\u2019\u00e9tablir sa pr\u00e9sence sur les march\u00e9s mondiaux afin d\u2019attirer des capitaux d\u2019importants investisseurs et de soci\u00e9t\u00e9s multinationales.<\/li>\n\n\n\n<li>10&nbsp;M$ sur deux ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 l\u2019intention de l\u2019<a href=\"https:\/\/praxisinstitute.org\/francais\/\">Institut de la moelle \u00e9pini\u00e8re Praxis<\/a>, afin de mettre au point de nouveaux traitements pour des probl\u00e8mes de sant\u00e9 graves.<\/li>\n\n\n\n<li>11,4&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2026-2027, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.veterans.gc.ca\/fr\">Anciens combattants Canada<\/a>, afin de souligner des moments marquants de l\u2019histoire militaire du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>261&nbsp;M$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 14&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/ressources-naturelles.canada.ca\/\">Ressources naturelles Canada<\/a>, afin de renforcer les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement en nucl\u00e9aire, appuyer la recherche-d\u00e9veloppement et am\u00e9liorer la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la pr\u00e9paration des r\u00e9acteurs de recherche.<\/li>\n\n\n\n<li>127&nbsp;M$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 1&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.aecl.ca\/fr\/\">\u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e<\/a>, afin de soutenir l\u2019infrastructure de recherche, la recherche-d\u00e9veloppement, le perfectionnement de la main-d\u2019\u0153uvre et d\u2019autres capacit\u00e9s nucl\u00e9aires strat\u00e9giques.<\/li>\n\n\n\n<li>6,2&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/ised-isde.canada.ca\/site\/isde\/fr\">Innovation, Sciences et D\u00e9veloppement \u00e9conomique Canada<\/a>, afin de soutenir la participation au Partenariat mondial sur l\u2019intelligence artificielle.<\/li>\n\n\n\n<li>1&nbsp;G$ sur cinq ans, \u00e0 compter de 2026-2027, selon la comptabilit\u00e9 de caisse, afin d\u2019\u00e9tablir un Fonds pour la transformation du gouvernement qui acc\u00e9l\u00e9rera la r\u00e9alisation de projets de technologies de l\u2019information visant \u00e0 am\u00e9liorer la prestation de services aux Canadiennes et Canadiens.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Transports<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>37,6&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2026-2027, afin de mettre en \u0153uvre la premi\u00e8re concession d\u2019exploitation a\u00e9roportuaire, notamment pour effectuer les v\u00e9rifications pr\u00e9alables, \u00e9laborer le cadre de concession, obtenir des conseils sp\u00e9cialis\u00e9s de nature commerciale et juridique, et mener le processus concurrentiel de s\u00e9lection de l\u2019exploitant d\u2019ici le d\u00e9but de 2029.<\/li>\n\n\n\n<li>4,3&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2026-2027, \u00e0 <a href=\"https:\/\/tc.canada.ca\/fr\">Transports Canada<\/a> afin d\u2019\u00e9laborer une strat\u00e9gie relative aux donn\u00e9es biom\u00e9triques des voyageurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Anciens combattants<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>15,9&nbsp;M$ sur quatre ans, \u00e0 compter de 2027-2028, puis 2,1&nbsp;M$ par ann\u00e9e par la suite, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.veterans.gc.ca\/fr\">Anciens Combattants Canada<\/a> afin d\u2019acqu\u00e9rir le <a href=\"https:\/\/veterans.gc.ca\/fr\/commemoration\/monuments-commemoratifs\/canada\/national-field-honour-cemetery\">Champ d\u2019honneur national<\/a>, d\u2019en assurer le fonctionnement et d\u2019effectuer les travaux d\u2019assainissement n\u00e9cessaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jeunesse et enfants<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>8,4&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.securitepublique.gc.ca\/index-fr.aspx\">S\u00e9curit\u00e9 publique Canada<\/a>, afin de soutenir le travail continu du Centre canadien de protection de l\u2019enfance en mati\u00e8re de protection des enfants.<\/li>\n\n\n\n<li>12&nbsp;M$ sur trois ans, \u00e0 compter de 2027-2028, \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.justice.gc.ca\/fra\/\">Justice Canada<\/a>, afin d\u2019accro\u00eetre le soutien offert aux <a href=\"https:\/\/www.justice.gc.ca\/fra\/pr-rp\/jr\/cae-cac\/p2.html\">centres d\u2019appui aux enfants<\/a>, qui offrent des services adapt\u00e9s aux besoins des jeunes victimes de traumatismes et \u00e0 leurs familles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>De nombreux membres du groupe national Organismes de bienfaisance et \u00e0 but non lucratif de Miller Thomson ont contribu\u00e9 \u00e0 ce num\u00e9ro sp\u00e9cial sur le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026.<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Nous tenons \u00e0 remercier tout particuli\u00e8rement Michelle Boatter, Sarah Fitzpatrick, Adam Greco,<\/em> <em>Mariah Lechner-Gillard,<\/em> <em>Bryan Millman, Kaitlyn Nelson, Stephen Hsia, Susan Manwaring, David Tang, Rebekah Timm et Andrew Valentine.<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Nous vous invitons \u00e9galement \u00e0 consulter l\u2019article compl\u00e9mentaire du groupe Droit fiscal de Miller Thomson, qui pr\u00e9sente un aper\u00e7u plus g\u00e9n\u00e9ral des propositions et des modifications fiscales pr\u00e9vues dans le budget de 2026.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Vous vous interrogez sur les r\u00e9percussions du budget de 2026 pour votre organisation\u2009? Notre \u00e9quipe<\/em> <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/expertises\/droit-fiscal\/organismes-de-bienfaisance-et-a-but-non-lucratif\/\"><em>Organismes de bienfaisance et \u00e0 but non lucratif<\/em><\/a> <em>se fera un plaisir d\u2019en discuter avec vous. Pour rester au fait des enjeux et des actualit\u00e9s juridiques qui touchent les organismes de bienfaisance,<\/em> <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/abonnement\/\"><em>abonnez-vous<\/em><\/a> <em>au<\/em> <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/?category_filter=535&#038;page=1\"><em>bulletin Impact social<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction Aujourd\u2019hui, le 5&nbsp;novembre&nbsp;2026, l\u2019honorable Fran\u00e7ois-Philippe Champagne, ministre des Finances, a d\u00e9pos\u00e9 un nouveau budget f\u00e9d\u00e9ral (le \u00ab\u2009budget de 2026\u2009\u00bb), dans lequel le gouvernement du Canada pr\u00e9sente ses engagements en mati\u00e8re de d\u00e9penses publiques et ses propositions de politiques pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Deuxi\u00e8me budget du gouvernement Carney, le budget de 2026 s\u2019appuie sur [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":52815,"parent":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[588],"insight-format":[470],"class_list":["post-58105","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impact-social"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Miller Thomson\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/MillerThomsonLaw\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-11-06T04:26:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-11-06T19:09:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1098\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Katherine Chan\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@millerthomson\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@millerthomson\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Katherine Chan\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"32 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Katherine Chan\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5abf8b0400dc6e1eceeb706b5643b75e\"},\"headline\":\"Comprendre le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 Points saillants pour le secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL\",\"datePublished\":\"2026-11-06T04:26:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-06T19:09:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/\"},\"wordCount\":7913,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/insights_social-impact_hands.jpg\",\"articleSection\":[\"Impact Social\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/\",\"name\":\"Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/insights_social-impact_hands.jpg\",\"datePublished\":\"2026-11-06T04:26:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-06T19:09:13+00:00\",\"description\":\"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/insights_social-impact_hands.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/insights_social-impact_hands.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1098,\"caption\":\"people standing in a circle with hands extended towards the middle\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/perspectives-juridiques\\\/impact-social\\\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Comprendre le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 Points saillants pour le secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien\",\"description\":\"National law firm providing business law expertise and litigation and disputes services for businesses across Canada since 1957.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/miller-thomson.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/miller-thomson.svg\",\"width\":380,\"height\":50,\"caption\":\"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/MillerThomsonLaw\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/millerthomson\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/miller-thomson-llp\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@millerthomson\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.millerthomson.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5abf8b0400dc6e1eceeb706b5643b75e\",\"name\":\"Katherine Chan\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Katherine Chan\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL","description":"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL","og_description":"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.","og_url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/","og_site_name":"Miller Thomson","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/MillerThomsonLaw\/","article_published_time":"2026-11-06T04:26:57+00:00","article_modified_time":"2026-11-06T19:09:13+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1098,"url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Katherine Chan","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@millerthomson","twitter_site":"@millerthomson","twitter_misc":{"Written by":"Katherine Chan","Est. reading time":"32 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/"},"author":{"name":"Katherine Chan","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#\/schema\/person\/5abf8b0400dc6e1eceeb706b5643b75e"},"headline":"Comprendre le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 Points saillants pour le secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL","datePublished":"2026-11-06T04:26:57+00:00","dateModified":"2026-11-06T19:09:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/"},"wordCount":7913,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg","articleSection":["Impact Social"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#respond"]}]},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/","url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/","name":"Budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 | Organismes de bienfaisance | OBNL","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg","datePublished":"2026-11-06T04:26:57+00:00","dateModified":"2026-11-06T19:09:13+00:00","description":"Le budget de 2026 apporte des changements importants pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance et des OBNL.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/insights_social-impact_hands.jpg","width":1920,"height":1098,"caption":"people standing in a circle with hands extended towards the middle"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/impact-social\/comprendre-le-budget-federal-de-2026-points-saillants-pour-le-secteur-des-organismes-de-bienfaisance-et-des-obnl\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comprendre le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2026 Points saillants pour le secteur des organismes de bienfaisance et des OBNL"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/","name":"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien","description":"National law firm providing business law expertise and litigation and disputes services for businesses across Canada since 1957.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#organization","name":"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien","url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/miller-thomson.svg","contentUrl":"https:\/\/www.millerthomson.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/miller-thomson.svg","width":380,"height":50,"caption":"Miller Thomson | Cabinet de droit des affaires pancanadien"},"image":{"@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/MillerThomsonLaw\/","https:\/\/x.com\/millerthomson","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/miller-thomson-llp\/","https:\/\/www.youtube.com\/@millerthomson"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/#\/schema\/person\/5abf8b0400dc6e1eceeb706b5643b75e","name":"Katherine Chan","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da8a18c240b27905220d948a87957ba19ab6de326b44a2ce3072235c121f996f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Katherine Chan"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58105"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58105\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58124,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58105\/revisions\/58124"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52815"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58105"},{"taxonomy":"insight-format","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/insight-format?post=58105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}