{"id":49652,"date":"2026-04-29T09:44:34","date_gmt":"2026-04-29T13:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.millerthomson.com\/?p=49652"},"modified":"2026-04-29T09:44:34","modified_gmt":"2026-04-29T13:44:34","slug":"anticiper-lactivisme-actionnarial-quelles-sont-les-mesures-a-prendre-des-maintenant-par-les-conseils-dadministration-canadiens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/activisme-actionnarial\/anticiper-lactivisme-actionnarial-quelles-sont-les-mesures-a-prendre-des-maintenant-par-les-conseils-dadministration-canadiens\/","title":{"rendered":"Anticiper l\u2019activisme actionnarial\u00a0: quelles sont les mesures \u00e0 prendre d\u00e8s maintenant par les conseils d\u2019administration canadiens?"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019activisme actionnarial au Canada semblait autrefois relativement ma\u00eetrisable. Les campagnes \u00e9taient moins nombreuses, les \u00e9ch\u00e9anciers plus longs et les issues faisaient souvent l\u2019objet de n\u00e9gociations discr\u00e8tes. Ce contexte a chang\u00e9. Les activistes agissent d\u00e9sormais plus rapidement, leurs campagnes sont plus cibl\u00e9es et bon nombre d\u2019entre eux s\u2019appuient maintenant sur des technologies permettant aux investisseurs de cerner les points de vuln\u00e9rabilit\u00e9 bien avant que le conseil d\u2019administration n\u2019en soit inform\u00e9. L\u2019intelligence artificielle joue un r\u00f4le important dans cette \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, les investisseurs et les activistes utilisent des outils qui analysent simultan\u00e9ment les documents d\u00e9pos\u00e9s publiquement, les circulaires de sollicitation de procurations, les informations relatives \u00e0 la gouvernance d\u2019entreprise et les donn\u00e9es de rendement de centaines, voire de milliers, de soci\u00e9t\u00e9s. Concr\u00e8tement, de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es par des algorithmes avant m\u00eame qu\u2019un dialogue humain ne soit amorc\u00e9. Pour les conseils d\u2019administration canadiens, cette r\u00e9alit\u00e9 comporte de v\u00e9ritables incidences strat\u00e9giques et juridiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019IA a d\u00e9j\u00e0 une incidence sur les courses aux procurations, particuli\u00e8rement aux \u00c9tats-Unis.<\/h2>\n\n\n\n<p>Il n\u2019y a pas encore eu de courses aux procurations dans lesquelles l\u2019IA elle-m\u00eame constituait l\u2019enjeu principal. Mais aux \u00c9tats-Unis, l\u2019IA influe d\u00e9j\u00e0 sur la mani\u00e8re dont les courses aux procurations sont men\u00e9es et dont les votes sont d\u00e9termin\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9but de 2026, Gestion d\u2019actifs J.P. Morgan a confirm\u00e9 publiquement qu\u2019elle avait remplac\u00e9, pour ses votes aux \u00c9tats-Unis, les services de soci\u00e9t\u00e9s de conseil en vote par une plateforme interne appuy\u00e9e par l\u2019IA. Ce syst\u00e8me analyse les donn\u00e9es de gouvernance, les documents relatifs aux procurations et les r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs de milliers d\u2019assembl\u00e9es d\u2019actionnaires, puis formule \u00e0 l\u2019interne des recommandations de vote. Lorsqu\u2019une institution de cette envergure vote dans le cadre d\u2019une \u00e9lection contest\u00e9e faisant l\u2019objet d\u2019une sollicitation de procurations, son influence peut \u00eatre d\u00e9terminante.<\/p>\n\n\n\n<p>La cons\u00e9quence pratique est que les soci\u00e9t\u00e9s et les activistes ne cherchent plus \u00e0 convaincre une seule soci\u00e9t\u00e9 de conseil en vote ni \u00e0 s\u2019appuyer sur des politiques standardis\u00e9es. Ils sont de plus en plus confront\u00e9s \u00e0 des processus d\u00e9cisionnels propres \u00e0 chaque investisseur et appuy\u00e9s par la technologie, dans lesquels diff\u00e9rents fonds peuvent aboutir \u00e0 des conclusions divergentes selon les diff\u00e9rents mod\u00e8les d\u2019analyse utilis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019introduction des cartes de procuration universelles aux \u00c9tats-Unis a renforc\u00e9 cette tendance. Les investisseurs peuvent d\u00e9sormais choisir des candidats individuellement plut\u00f4t que de devoir trancher entre des listes de candidats. Les outils appuy\u00e9s par l\u2019IA leur permettent d\u2019appliquer des crit\u00e8res plus pr\u00e9cis concernant les comp\u00e9tences, l\u2019anciennet\u00e9 et le rendement du conseil d\u2019administration. Cette \u00e9volution a modifi\u00e9 la fa\u00e7on dont les activistes structurent leurs campagnes et la mani\u00e8re dont les conseils d\u2019administration envisagent les r\u00e8glements n\u00e9goci\u00e9s, m\u00eame si l\u2019IA n\u2019est jamais mentionn\u00e9e publiquement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019IA a-t-elle d\u00e9j\u00e0 fait son entr\u00e9e dans les courses aux procurations au Canada?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le Canada n\u2019a pas encore connu de course aux procurations o\u00f9 l\u2019IA a jou\u00e9 un r\u00f4le explicite dans l\u2019argumentaire du dissident. Toutefois, les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires sont d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n\n\n\n<p>De nombreux \u00e9metteurs cot\u00e9s \u00e0 la TSX comptent parmi leurs actionnaires institutionnels des investisseurs am\u00e9ricains et internationaux qui appliquent les m\u00eames outils fond\u00e9s sur l\u2019IA \u00e0 l\u2019ensemble de leurs portefeuilles. Les soci\u00e9t\u00e9s canadiennes font d\u00e9j\u00e0 l\u2019objet d\u2019examens et de notations au moyen de ces syst\u00e8mes. Parall\u00e8lement, les investisseurs commencent \u00e0 soulever des questions, souvent discr\u00e8tement, au sujet de la surveillance exerc\u00e9e par les conseils d\u2019administration \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019IA, en particulier dans les secteurs de la technologie, des services financiers et des activit\u00e9s ax\u00e9es sur les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame en l\u2019absence d\u2019un cadre l\u00e9gislatif canadien exhaustif sur l\u2019IA, les attentes \u00e9voluent. Les conseils d\u2019administration qui ne sont pas en mesure d\u2019expliquer clairement qui assure la surveillance de l\u2019IA, comment les risques sont \u00e9valu\u00e9s et comment les d\u00e9cisions sont document\u00e9es sont de plus en plus expos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi le droit canadien demeure-t-il important en mati\u00e8re d\u2019activisme actionnarial?<\/h2>\n\n\n\n<p>Alors que les tactiques d\u2019activisme \u00e9voluent, le droit canadien demeure pertinent. Les administrateurs ont des obligations fiduciaires envers la soci\u00e9t\u00e9, et non envers un actionnaire en particulier, et les tribunaux continuent d\u2019accorder une certaine marge de man\u0153uvre aux conseils d\u2019administration lorsque les d\u00e9cisions sont prises de bonne foi, avec prudence et en connaissance de cause.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette protection d\u00e9pend toutefois largement du processus suivi. Dans un contexte d\u2019activisme appuy\u00e9 par l\u2019IA, les conseils d\u2019administration doivent s\u2019attendre \u00e0 ce que l\u2019examen porte non seulement sur les r\u00e9sultats, mais aussi sur la mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises, l\u2019information qui a \u00e9t\u00e9 prise en compte et la question de savoir si le dossier \u00e9taye le raisonnement du conseil. Les r\u00e8glements administratifs sur les pr\u00e9avis, les modalit\u00e9s de tenue des assembl\u00e9es et les r\u00e8gles de divulgation demeurent des outils importants, mais ils sont d\u2019autant plus efficaces lorsqu\u2019ils s\u2019accompagnent d\u2019une gouvernance cr\u00e9dible et d\u2019un conseil d\u2019administration qui d\u00e9montre clairement qu\u2019il ma\u00eetrise les activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi cette \u00e9volution importe-t-elle pour les administrateurs canadiens?<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les \u00e9ch\u00e9anciers de l\u2019activisme se resserrent<\/strong>. L\u2019IA permet aux activistes et aux investisseurs de se faire une opinion plus rapidement, ce qui laisse aux conseils d\u2019administration moins de temps pour r\u00e9agir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les votes sont moins pr\u00e9visibles. <\/strong>Les investisseurs utilisent de plus en plus des cadres de vote personnalis\u00e9s et ax\u00e9s sur la technologie, plut\u00f4t que les politiques standardis\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s de conseil en vote.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le processus constitue une protection essentielle. <\/strong>Au Canada, des processus d\u00e9cisionnels rigoureux et un dossier clair demeurent la meilleure d\u00e9fense si les mesures prises par le conseil d\u2019administration sont contest\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La surveillance de l\u2019IA devient un enjeu de gouvernance. <\/strong>M\u00eame en l\u2019absence de r\u00e9glementation prescriptive, les investisseurs s\u2019attendent de plus en plus \u00e0 ce que les conseils d\u2019administration comprennent et supervisent la fa\u00e7on dont l\u2019IA est utilis\u00e9e dans l\u2019entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La pr\u00e9paration permet de conserver la ma\u00eetrise de la situation.<\/strong> Les conseils d\u2019administration qui interviennent t\u00f4t, communiquent clairement et anticipent l\u2019examen auquel ils pourraient \u00eatre soumis sont beaucoup plus susceptibles d\u2019influencer les r\u00e9sultats plut\u00f4t que d\u2019y r\u00e9agir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Que devraient faire les conseils d\u2019administration d\u00e8s maintenant? Une liste de contr\u00f4le pratique<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mettre son propre argumentaire \u00e0 l\u2019\u00e9preuve.<\/h3>\n\n\n\n<p>Les conseils d\u2019administration devraient se poser r\u00e9guli\u00e8rement la question suivante&nbsp;: <em>Si un activiste nous observait aujourd\u2019hui en se fondant uniquement sur l\u2019information publique, sur quoi se concentrerait-il?<\/em> Il est beaucoup plus facile de combler les lacunes d\u00e8s le d\u00e9but que de r\u00e9agir sous la pression.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faire de l\u2019information publi\u00e9e un actif strat\u00e9gique.<\/h3>\n\n\n\n<p>Des explications claires et simples de la strat\u00e9gie, de l\u2019affectation du capital et de la surveillance r\u00e9duisent le risque d\u2019interpr\u00e9tation erron\u00e9e, tant par les personnes que par les algorithmes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Se pr\u00e9parer \u00e0 parler de la gouvernance de l\u2019IA.<\/h3>\n\n\n\n<p>Les conseils d\u2019administration n\u2019ont pas besoin de poss\u00e9der une expertise technique, mais ils doivent \u00eatre en mesure de fournir, du point de vue du conseil, une explication cr\u00e9dible quant aux aspects des activit\u00e9s pour lesquels l\u2019IA est importante et \u00e0 la mani\u00e8re dont elle est supervis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renouveler le conseil de fa\u00e7on r\u00e9fl\u00e9chie.<\/h3>\n\n\n\n<p>Les activistes ciblent souvent la composition du conseil. Des examens r\u00e9guliers et prospectifs des comp\u00e9tences, notamment en mati\u00e8re de technologie et de surveillance des risques, contribuent \u00e0 pr\u00e9server la cr\u00e9dibilit\u00e9 du conseil.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Agir avant d\u2019y \u00eatre contraint.<\/h3>\n\n\n\n<p>Comprendre comment les principaux actionnaires \u00e9valuent la gouvernance et prennent leurs d\u00e9cisions de vote reste l\u2019un des moyens les plus efficaces de r\u00e9duire le risque d\u2019activisme.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce qui change, et la suite des choses<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019IA n\u2019est pas encore au c\u0153ur des courses aux procurations au Canada, mais elle influe d\u00e9j\u00e0 sur le choix des soci\u00e9t\u00e9s cibl\u00e9es et sur la fa\u00e7on dont les votes serr\u00e9s sont ultimement tranch\u00e9s, notamment lorsque des investisseurs internationaux appliquent des m\u00e9thodes am\u00e9ricaines aux soci\u00e9t\u00e9s canadiennes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conseils d\u2019administration n\u2019ont pas besoin de pr\u00e9dire la prochaine campagne activiste. Ils doivent toutefois \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la mani\u00e8re dont ces campagnes sont d\u00e9sormais structur\u00e9es. Les conseils d\u2019administration canadiens qui planifient \u00e0 l\u2019avance, documentent rigoureusement leur processus d\u00e9cisionnel et communiquent clairement, dans le cadre juridique canadien, sont beaucoup mieux plac\u00e9s pour garder le contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Notre perspective <\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019activisme actionnarial s\u2019appuie de plus en plus sur les donn\u00e9es, \u00e9volue plus rapidement et devient moins pr\u00e9visible. Les conseils d\u2019administration qui attendent qu\u2019une campagne se profile sont d\u00e9j\u00e0 en retard. Les avocates et avocats sp\u00e9cialis\u00e9s en <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/expertises\/droit-des-societes\/activisme-actionnarial\/\">activisme actionnarial<\/a> de Miller Thomson accompagnent les conseils d\u2019administration et les \u00e9metteurs canadiens \u00e0 chaque \u00e9tape du cycle de vie de l\u2019activisme actionnarial, de l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9coce des risques et de la pr\u00e9paration aux situations conflictuelles et \u00e0 l\u2019examen de la gouvernance apr\u00e8s une campagne. Notre approche combine une connaissance approfondie du droit canadien des soci\u00e9t\u00e9s et des valeurs mobili\u00e8res avec une compr\u00e9hension pratique de la fa\u00e7on dont les activistes et les investisseurs institutionnels agissent r\u00e9ellement dans l\u2019environnement actuel ax\u00e9 sur les donn\u00e9es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019activisme actionnarial au Canada semblait autrefois relativement ma\u00eetrisable. 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