Une pluie printani\u00e8re nous rappelle que les choses changent et que rien n\u2019est tout \u00e0 fait pr\u00e9visible en fin de compte. Ce pr\u00e9cepte vaut pour la vie en g\u00e9n\u00e9ral et pour toute activit\u00e9 particuli\u00e8re que nous exer\u00e7ons, y compris le travail du conseil d\u2019administration d\u2019une association condominiale. Par cons\u00e9quent, la flexibilit\u00e9, la capacit\u00e9 d\u2019adaptation et la r\u00e9silience sont des qualit\u00e9s essentielles de tout conseil d\u2019administration hors pair.<\/p>\n\n\n\n
Une grande partie des t\u00e2ches qui incombent aux conseils d\u2019administration des associations condominiales repose sur les aspects illusoires de la constance et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n
Pourtant, quiconque a d\u00e9j\u00e0 si\u00e9g\u00e9 au conseil d\u2019administration d\u2019une association condominiale, m\u00eame pendant une courte p\u00e9riode, sait que chacun de ces \u00e9l\u00e9ments peut consid\u00e9rablement changer. Chaque ann\u00e9e sans exception, notre cabinet est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9diger de nouvelles d\u00e9clarations et r\u00e8gles pour des associations condominiales, \u00e0 r\u00e9viser leurs conventions et \u00e0 fournir des conseils sur les modifications \u00e0 apporter aux calendriers de r\u00e9paration et de remplacement pr\u00e9vus dans les plans de leur fonds de r\u00e9serve.<\/p>\n\n\n\n
De plus, des propri\u00e9taires vendent leurs parties privatives, des occupants d\u00e9m\u00e9nagent, la situation financi\u00e8re des gens change, les co\u00fbts des services publics peuvent augmenter, les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques et d\u2019autres facteurs peuvent influer grandement sur l\u2019\u00e9tat des biens et les travaux d\u2019entretien \u00e0 ex\u00e9cuter sur ces derniers, de nouvelles technologies (comme les bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques) peuvent offrir de nouvelles occasions ou pr\u00e9senter de nouveaux d\u00e9fis, etc.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019article 37 de la Loi de 1998 sur les condominiums <\/em>impose le degr\u00e9 de prudence suivant aux administrateurs d\u2019une association condominiale :<\/p>\n\n\n 37 (1) Les administrateurs et les dirigeants d\u2019une association, lorsqu\u2019ils exercent les pouvoirs et accomplissent les devoirs de leur charge, font ce qui suit\u00a0: <\/em><\/p>\n a) ils agissent honn\u00eatement et de bonne foi;<\/em><\/p>\n b) ils agissent avec le soin, la diligence et la comp\u00e9tence dont ferait preuve, dans des circonstances semblables, une personne d\u2019une prudence raisonnable.<\/em> Peut-on pr\u00e9tendre agir de bonne foi et en toute honn\u00eatet\u00e9, voire exercer une diligence raisonnable, si nous adh\u00e9rons d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ou obstin\u00e9ment \u00e0 l\u2019id\u00e9e fausse que rien ne devrait jamais changer, que les r\u00e8gles des associations condominiales ne peuvent \u00eatre ni r\u00e9vis\u00e9es ni r\u00e9examin\u00e9es, que les budgets et les plans des fonds de r\u00e9serve sont autre chose que de simples plans<\/em> que nous pourrions devoir modifier en fonction des nouvelles circonstances du moment, ou que la d\u00e9coration et le design que les gens recherchaient \u00e0 une \u00e9poque pour leurs parties privatives et les parties communes ne pourraient pas un jour devenir d\u00e9mod\u00e9s ou inappropri\u00e9s, ou manquer d\u2019\u00e9l\u00e9gance?<\/p>\n\n\n\n Ce qui distingue notamment un conseil d\u2019administration d\u2019une association condominiale ordinaire d\u2019un bon conseil d\u2019administration, c\u2019est l\u2019ouverture au changement de ce dernier \u2013 non son d\u00e9sir profond de changement, mais sa capacit\u00e9 \u00e0 composer avec le changement et \u00e0 s\u2019y adapter au besoin \u2013, laquelle favorise une meilleure communication et un plus grand respect, tant au sein du conseil d\u2019administration que dans la communaut\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n
<\/em><\/p>\n\n\nPrincipaux points \u00e0 retenir<\/h2>\n\n\n\n