{"id":26770,"date":"2025-03-18T08:51:00","date_gmt":"2025-03-18T12:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.millerthomson.com\/?p=26770"},"modified":"2025-11-27T18:23:08","modified_gmt":"2025-11-27T23:23:08","slug":"adopter-lia-dans-les-pratiques-liees-a-lemploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/technologies-propriete-intellectuelle-et-protection-de-la-vie-privee\/lia-et-le-droit-guide-pour-les-entreprises-canadiennes\/adopter-lia-dans-les-pratiques-liees-a-lemploi\/","title":{"rendered":"Adopter l\u2019IA dans les pratiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019emploi"},"content":{"rendered":"\n<p>Le raffinement, la disponibilit\u00e9 et l\u2019utilisation accrus des technologies d\u2019IA ont des r\u00e9percussions profondes et durables sur la nature du travail et les pratiques d\u2019emploi. Au Canada, le droit de l\u2019emploi, autrefois r\u00e9gi par des principes g\u00e9n\u00e9raux non contraignants, conna\u00eet des changements qui s\u2019op\u00e8rent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale en raison de l\u2019utilisation de l\u2019IA et des mesures l\u00e9gislatives qui en d\u00e9coulent.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, les modifications propos\u00e9es par l\u2019Ontario \u00e0 la <em>Loi de 2000 sur les normes d\u2019emploi <\/em>obligent les employeurs \u00e0 divulguer leur utilisation de l\u2019IA dans leurs processus d\u2019embauche. Cette proposition vise \u00e0 favoriser la transparence dans les pratiques d\u2019embauche et \u00e0 encourager les employeurs \u00e0 limiter les erreurs, les partis pris et la discrimination d\u00e9coulant de l\u2019utilisation de syst\u00e8mes d\u00e9cisionnels reposant sur l\u2019IA. Les employeurs \u00e9tablis au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger devront tenir compte des nouvelles mesures adopt\u00e9es dans le monde, comme la loi europ\u00e9enne sur l\u2019intelligence artificielle, et celles adopt\u00e9es aux \u00c9tats-Unis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Outre l\u2019utilisation de l\u2019IA aux fins d\u2019embauche, les employeurs qui ont recours \u00e0 l\u2019IA pour \u00e9valuer le rendement de leurs employ\u00e9s et prendre des d\u00e9cisions disciplinaires sont susceptibles d\u2019\u00eatre touch\u00e9s par les projets de loi nationaux sur la protection de la vie priv\u00e9e. Les entreprises qui \u00e9chouent \u00e0 recueillir, \u00e0 utiliser ou \u00e0 divulguer correctement les renseignements personnels trait\u00e9s par des outils d\u2019IA se verront imposer d\u2019importantes sanctions, que ces outils soient con\u00e7us en interne ou par un tiers.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, l\u2019utilisation de l\u2019IA par les employ\u00e9s offre des possibilit\u00e9s, mais pose aussi des difficult\u00e9s. Par exemple, l\u2019automatisation des t\u00e2ches administratives r\u00e9p\u00e9titives peut stimuler la productivit\u00e9, mais les employeurs doivent s\u2019assurer que les employ\u00e9s ne divulguent pas des renseignements confidentiels ou sensibles sur le plan commercial \u00e0 l\u2019IA, car ces donn\u00e9es pourraient ult\u00e9rieurement \u00eatre rendues publiques. Les politiques r\u00e9gissant l\u2019utilisation de l\u2019IA en milieu de travail devront tenir compte de ces enjeux et respecter la l\u00e9gislation existante en mati\u00e8re d\u2019emploi, de protection de la vie priv\u00e9e et de droits de la personne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres probl\u00e8mes juridiques se posent lorsque les gains de productivit\u00e9 r\u00e9sultant du recours \u00e0 l\u2019IA modifient les besoins en main-d\u2019\u0153uvre des employeurs. Le r\u00f4le des employ\u00e9s pourrait changer radicalement ou devenir d\u00e9suet. Il est essentiel d\u2019\u00e9valuer l\u2019essor de l\u2019IA au regard des risques possibles li\u00e9s aux plaintes pour cong\u00e9diements d\u00e9guis\u00e9s et autres licenciements, et de la complexit\u00e9 de ces situations.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 l\u2019\u00e9volution rapide de l\u2019IA, du march\u00e9 de l\u2019emploi et du droit du travail, les employeurs devraient prendre des mesures proactives pour mieux g\u00e9rer les enjeux juridiques, notamment leurs obligations de divulgation, leurs politiques de protection de la vie priv\u00e9e et la dynamique du lieu de travail.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous avez des questions \u00e0 propos de l\u2019utilisation de l\u2019IA au travail, communiquez avec un membre du groupe <a href=\"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/expertises\/droit-du-travail-et-droit-de-lemploi\/\">Droit du travail et droit de l\u2019emploi<\/a> de Miller Thomson.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vous voulez en savoir plus?<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"\/fr\/perspectives-juridiques\/articles-publies\/lia-et-le-droit-guide-pour-les-entreprises-canadiennes\/\">T\u00e9l\u00e9charger notre guide complet\u00a0: L\u2019IA et le droit<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le raffinement, la disponibilit\u00e9 et l\u2019utilisation accrus des technologies d\u2019IA ont des r\u00e9percussions profondes et durables sur la nature du travail et les pratiques d\u2019emploi. 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