{"id":18077,"date":"2024-09-24T19:01:20","date_gmt":"2024-09-24T23:01:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.millerthomson.com\/?post_type=insights&p=224604"},"modified":"2024-09-24T19:01:20","modified_gmt":"2024-09-24T23:01:20","slug":"fraude-classique-et-cyberfraude-mieux-vaut-prevenir-que-guerir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.millerthomson.com\/fr\/perspectives-juridiques\/cybersecurite\/fraude-classique-et-cyberfraude-mieux-vaut-prevenir-que-guerir\/","title":{"rendered":"Fraude classique et cyberfraude : mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir !"},"content":{"rendered":"

Les stratag\u00e8mes de cyberfraude et de fraude classique tels que la \u00ab\u00a0fraude du fournisseur\u00a0\u00bb et la \u00ab\u00a0fraude du pr\u00e9sident\u00a0\u00bb, qui visent le d\u00e9tournement d\u2019argent, ou encore l\u2019hame\u00e7onnage, qui vise l\u2019obtention de renseignements confidentiels, sont de plus en plus fr\u00e9quents.<\/p>\n

Dans son dernier rapport annuel, publi\u00e9 en 2022, le Centre antifraude du Canada indique avoir re\u00e7u au cours de l\u2019ann\u00e9e plus de 91\u2009000 signalements de fraude classique et de cyberfraude repr\u00e9sentant des pertes de 530,4 millions de dollars. \u00c0 titre de comparaison, le Centre s\u2019\u00e9tait vu signaler des pertes de 380 millions de dollars en 2021 et de 165 millions de dollars en 2020[1]<\/a>. En date du 30 juin 2024, il recensait 15\u2009941 victimes de fraude et 248 millions de dollars de pertes financi\u00e8res li\u00e9es aux fraudes[2]<\/a>.<\/p>\n

Les sommes d\u00e9tourn\u00e9es peuvent \u00eatre importantes et les renseignements confidentiels, hautement strat\u00e9giques. La perte de ces sommes peut avoir des cons\u00e9quences importantes et durables pour l\u2019entit\u00e9 flou\u00e9e. Aucune organisation n\u2019est \u00e0 l\u2019abri d\u2019une escroquerie, comme l\u2019illustre un cas r\u00e9cent ayant touch\u00e9 Hydro-Qu\u00e9bec et l\u2019un de ses fournisseurs[3]<\/a>.<\/p>\n

La pr\u00e9vention\u00a0: le nerf de la guerre<\/h2>\n

Pour limiter les risques et maximiser les chances de r\u00e9cup\u00e9rer des sommes perdues, une entreprise doit imp\u00e9rativement mettre en place des mesures appropri\u00e9es et pouvoir, en cas de d\u00e9marches de recouvrement, d\u00e9montrer de fa\u00e7on convaincante qu\u2019elle avait eu des comportements prudents et fait des efforts de pr\u00e9vention avant la survenance de la fraude. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de ne pas attendre d\u2019\u00eatre victime de fraudeurs pour agir.<\/p>\n

En outre, puisque tout gestionnaire, dirigeant ou administrateur a en tout temps l\u2019obligation d\u2019agir avec prudence et diligence dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise[4]<\/a>, il appara\u00eet d\u2019autant plus avis\u00e9, \u00e0 la lumi\u00e8re de la multiplication des cas de fraude, de mettre en place les remparts n\u00e9cessaires pour r\u00e9duire les risques et pr\u00e9server les droits et recours de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Nos avocates et avocats peuvent vous aider \u00e0 instaurer rapidement les mesures dont votre entreprise a besoin pour \u00eatre bien prot\u00e9g\u00e9e. En faisant appel \u00e0 notre assistance, vous-m\u00eame, vos gestionnaires et vos employ\u00e9s all\u00e9gez aussi votre charge de travail; vous avez ainsi plus de temps \u00e0 investir dans les op\u00e9rations courantes.<\/p>\n

Notre connaissance des meilleures pratiques fond\u00e9es sur les pr\u00e9c\u00e9dents et les principes appliqu\u00e9s par les tribunaux nous permet de vous \u00e9clairer sur de nombreux sujets\u00a0: les comportements que les dirigeants ou les gestionnaires devraient adopter avant ou apr\u00e8s une fraude; les postes d\u2019employ\u00e9s ou de gestionnaires \u00e0 risque de fraude ou d\u2019hame\u00e7onnage; les man\u0153uvres potentiellement frauduleuses, notamment les virements \u00e9lectroniques et les billets \u00e0 ordre; les techniques qu\u2019emploient les fraudeurs; les mesures pr\u00e9ventives que les tribunaux consid\u00e8rent comme efficaces et prises dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise. Le fait de d\u00e9montrer que l\u2019entreprise a agi avec prudence avant une fraude peut aussi accro\u00eetre consid\u00e9rablement les chances de recouvrer les sommes d\u00e9tourn\u00e9es. Cet exercice est primordial pour \u00e9viter de devoir assumer une partie ou l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de la perte.<\/p>\n

Enfin, quand une entreprise a \u00e9t\u00e9 victime de fraude, il est important de savoir \u00e0 qui adresser un recours ou une r\u00e9clamation, de d\u00e9terminer qui doit assumer la perte et d\u2019agir rapidement pour pr\u00e9server la preuve et les recours disponibles. Une intervention rapide est \u00e9galement primordiale pour pr\u00e9server l\u2019image et la r\u00e9putation de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Nous avons l\u2019expertise n\u00e9cessaire pour vous accompagner. Notre \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e dans les litiges civils et commerciaux reste \u00e0 votre disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 vos questions.<\/p>\n

\n

[1]<\/a> Centre antifraude du Canada, Rapport annuel 2022, PS61-46F-PDF, https:\/\/antifraudcentre-centreantifraude.ca\/<\/p>\n

[2]<\/a> https:\/\/antifraudcentre-centreantifraude.ca\/index-fra.htm<\/p>\n

[3]<\/a> https:\/\/ici.radio-canada.ca\/nouvelle\/2093196\/hydro-quebec-fraudee-pour-plus-de-450-000#:~:text=Le%20subterfuge%2C%20connu%20sous%20le,du%20fournisseur%20ont%20%C3%A9t%C3%A9%20vis%C3%A9s<\/p>\n

[4]<\/a> Art. 322 du Code civil du Qu\u00e9bec<\/em>, chapitre CCQ-1991; art. 119 de la Loi sur les soci\u00e9t\u00e9s par actions<\/em>, chapitre S-31.1; art. 122 de la Loi canadienne sur les soci\u00e9t\u00e9s par actions<\/em>, L.R.C. (1985), ch. C-44.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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